5
（285人評(píng)價(jià)）
筆記：(20)
學(xué)員：(348)
瀏覽：(105092)
教學(xué)優(yōu)勢(shì)
曙海教育的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系。曙海教育的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
本課程，秉承20年積累的教學(xué)品質(zhì)，以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,老師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗(yàn)、技巧。
隨著DevOps理念越來(lái)越被企業(yè)所接受，DevOps的實(shí)施也成為了企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。
實(shí)施DevOps，并不是簡(jiǎn)單的按照實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)去落地，而是一項(xiàng)涉及到組織變革的系統(tǒng)性工程。
如何引導(dǎo)多個(gè)跨角色團(tuán)隊(duì)協(xié)同實(shí)施改進(jìn)，如何建立改進(jìn)的PDCA閉環(huán)是企業(yè)內(nèi)推動(dòng)DevOps實(shí)施的專家要面臨的問(wèn)題。
百度敏捷教練團(tuán)隊(duì)在服務(wù)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，秉承以解決實(shí)際問(wèn)題，提升研發(fā)效率的宗旨，將研發(fā)組織的價(jià)值流分析做為非常重要的分析工具。
引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同識(shí)別價(jià)值交付過(guò)程中的浪費(fèi)，為團(tuán)隊(duì)的DevOps實(shí)施和組織轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)的依據(jù)。
該Workshop以一個(gè)研發(fā)組織常見(jiàn)的問(wèn)題為切入點(diǎn)，通過(guò)案例閱讀，識(shí)別浪費(fèi)，繪制價(jià)值流圖的形式，將研發(fā)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題與用戶價(jià)值傳遞緊密的聯(lián)系在一起。
最終繪制出案例中研發(fā)組織的價(jià)值流圖，以及改進(jìn)路線。
