5、用戶運營-社群商業(yè)。
案例:邏輯思維、阿那亞模式實戰(zhàn)演練:設(shè)計你公司的用戶戰(zhàn)略
模塊二:交互戰(zhàn)略思維
1、剛需交互
2、參與交互
3、社群交互
案例:小米模式實戰(zhàn)演練:建立自己企業(yè)交互戰(zhàn)略
模塊三:數(shù)據(jù)戰(zhàn)略思維
1、什么是大數(shù)據(jù)?
2、數(shù)據(jù)的作用是什么?
3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)將成為企業(yè)的核心競爭力
4、人、物、管理數(shù)據(jù)化
5、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)應(yīng)用、精準營銷
實戰(zhàn)演練:建立自己企業(yè)的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
模塊四:體驗戰(zhàn)略思維
1、場景思維
2、痛點思維
3、選代思維
4、極致思維
5、分享思維
案例:火山泥模式實戰(zhàn)演練:重新設(shè)計你公司的體驗戰(zhàn)略
模塊五:平臺戰(zhàn)略思維
1、善用平臺
2、內(nèi)部平臺化
3、外部平臺化
實戰(zhàn)演練:重新設(shè)計你公司的平臺戰(zhàn)略
模塊六:資本戰(zhàn)略思維1、產(chǎn)融互動
2、不同企業(yè)的資本成長路徑
3、一家營業(yè)收入3000萬的草根企業(yè)如何15億收購創(chuàng)業(yè)板上市公司
4、傳統(tǒng)企業(yè)如何借助資本完成互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
5、未來商業(yè)
案例:和君模式實戰(zhàn)演練:重新設(shè)計你公司的資本戰(zhàn)略
第六部分:繪制商業(yè)模式版圖(團隊共創(chuàng)和體驗式教學)
選取場景(動物、物體、工具、山水...)1.商業(yè)模式版圖設(shè)計:6大戰(zhàn)略、8大思維、10大法則描繪版圖
著名(班組人)
4.展示(平面或立體)講解
第七部分:案例作業(yè):設(shè)計你企業(yè)的戰(zhàn)略商業(yè)模式
實戰(zhàn)案例:傳統(tǒng)積木企業(yè)戰(zhàn)略如何轉(zhuǎn)型設(shè)計你企業(yè)的戰(zhàn)略商業(yè)模式
