課程大綱： 管理人制造工廠培訓
一.管理者角色認知
- 組織中的管理工作
- 組織的PDCA循環(huán)
- 如何開展數(shù)字管理
- 如何進行管理資源分配
- 如何開展標準化管理
二.基調(diào)設定
- 個人在組織中的影響力
- 各種情景中的溝通策略
- 典型場景的溝通案例演練
三.卓越團隊
- 團隊決策管理
- 團隊沖突管理
- 團隊問題解決
- 團隊會議管理
四.提升領導力
- 領導原則
- 理解員工需求
- 心理學在管理場景中的應用
加入高級會員獲得助教答疑
