課程大綱： 業務連續性管理與IT容災技術培訓
一
業務連續性管理和災難恢復相關背景資料
業務連續性管理和災難恢復體系概要
業務連續性管理過程的全景視圖
業務連續性管理的項目視圖
重要信息系統災難恢復指南解讀
災難恢復需求分析和能力的定級
問題討論：如何評估自己企業的容災現狀和需求
常見信息安全威脅與災難威脅
業務連續性管理基本過程
案例分析：風險評估表單解讀
風險評估與業務影響性分析
常見風險評估方法與流程
案例分析：某電信行業風險評估案例
實用業務影響性分析方法
案例分析：某汽車制造行業BIA案例
二
常見IT系統的業務連續性措施
案例分析：常見黑客攻擊行為的分析
問題討論：如何說服領導重視并支持容災工作？
如何編寫預案
編制預案的重要性與認識誤區
預案的組織框架
保證預案的可行性的幾點經驗
案例分析：某基金委員會的DRP
案例分析：國外業務連續性管理的佳實踐
人員組織和管理
管理委員會及其職責
協調者及其職責
損害評估小組及其職責
IT系統恢復各小組及其職責
通知過程設計
恢復過程設計
案例分析：電話樹的設計
案例分析：某政務部門的應急響應預案
三
預案演習的技巧
演習的類型
實用演習的策略
案例分析：演習的模板及其解讀
問題討論：如何安排BCP&DRP的演練
數據存儲與備份
常見數據存儲技術
常見數據備份技術
問題討論：企業數據存儲和備份方案的現狀和問題
災難恢復技術方案設計與實施
災難恢復項目設計與實施
災備中心的籌建
如何根據IT系統來制定和選取容災架構：沙漏模型
典型容災技術方案
（兩級容災技術方案）
（三中心容災技術方案）
（基于Vmware的虛擬系統容災方案）
案例分析：一份金融行業的災難恢復預案
問題討論：如何改進自己企業的業務連續性管理&災難恢復工作？
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