課程大綱： 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送培訓(xùn)
第一講：當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？
? 倉(cāng)庫(kù)的類別有哪些
? 老板對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本要求是什么？
? 誰是我們的‘客戶’？
? ‘客戶’對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？
? 不同‘客戶’的要求側(cè)重點(diǎn)
? 儲(chǔ)運(yùn)管理的基本流程應(yīng)該如何？
? 不同倉(cāng)庫(kù)的工作量側(cè)重點(diǎn)？
? 儲(chǔ)運(yùn)管理的主要難度是什么？
? 物流部門崗位設(shè)置的原則
? 倉(cāng)儲(chǔ)（物流）崗位設(shè)置的依據(jù)
? 兩種倉(cāng)庫(kù)管理方式的比較
? 倉(cāng)儲(chǔ)（物流）崗位設(shè)置地圖
? 《崗位職責(zé)說明書》與《崗位要求及待遇說明書》的區(qū)別
? 《崗位職責(zé)說明書》應(yīng)包括哪些內(nèi)容
? 物流管理的績(jī)效考核體系
第二講：如何做好收貨入庫(kù)管理？
? 不同倉(cāng)庫(kù)的收貨特點(diǎn)
? 收貨入庫(kù)的KPI指標(biāo)
? 收貨作業(yè)的流程應(yīng)該如何？
? 如何做好收貨前的準(zhǔn)備
? 卸貨與檢查
? 庫(kù)存信息不準(zhǔn)的倉(cāng)庫(kù)原因
? 填表為什么經(jīng)常出錯(cuò)？
? 單證如何盡快輸入
? 為什么抽樣方法很重要？
? 抽樣的三類方法
? 如何抽樣？
? 如何取樣？
? 半成品庫(kù)如何做好入庫(kù)的點(diǎn)數(shù)
第三講：如何做好儲(chǔ)位管理？
? 儲(chǔ)位管理的核心是什么？
? 三種倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作模式
? 儲(chǔ)位管理的KPI指標(biāo)有哪些
? 倉(cāng)庫(kù)的常規(guī)布局
? 定位法與隨機(jī)法的比較
? 如何提高倉(cāng)庫(kù)的有效利用率
? 倉(cāng)庫(kù)合理布局的比例參考
? 立體倉(cāng)與平面?zhèn)}的比較
? 庫(kù)區(qū)如何分配
? 倉(cāng)儲(chǔ)物品按照揀貨要求如何分類
? 各類物品應(yīng)放哪里？
? 全國(guó)各地設(shè)倉(cāng)的利與弊
? 是否就地設(shè)倉(cāng)的判定依據(jù)
? “量大總倉(cāng)調(diào)、量小就地備”的好處
? 如何減少倉(cāng)庫(kù)的臨時(shí)爆倉(cāng)
? 自建倉(cāng)庫(kù)還是外租倉(cāng)庫(kù)？
第四講：如何提高盤點(diǎn)的有效性？
? 盤點(diǎn)的KPI指標(biāo)有哪些？
? 盤點(diǎn)各KPI指標(biāo)的關(guān)系？
? 盤點(diǎn)虧或盈應(yīng)不應(yīng)該罰
? 全面盤點(diǎn)的工作流程如何？
? 盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作做些什么？
? 盤點(diǎn)管理的難度是什么？
? 四種盤點(diǎn)方式的比較？
? 盤點(diǎn)的三種形式
? 盲盤與實(shí)盤的比較
? 車間物品怎么盤？
第五講：庫(kù)存管理的挑戰(zhàn)是什么？
? 存放于倉(cāng)庫(kù)的物品都算庫(kù)存嗎
? 我們?yōu)槭裁匆獋鋷?kù)存
? 庫(kù)存過高的缺點(diǎn)有哪些
? 財(cái)務(wù)管理的三張表
? 占用大量資金的后果
? 哪家公司會(huì)倒閉？
? 造成現(xiàn)金流問題的主要原因
? 企業(yè)老總對(duì)庫(kù)存管理的要求有哪些？
? 老總對(duì)庫(kù)存管理各目標(biāo)邏輯順序的要求？
? 什么是“零庫(kù)存管理”
? 衡量庫(kù)存是否積壓的指標(biāo)有哪些
? 什么是庫(kù)存的天數(shù)
? 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的不同算法？
? 如何計(jì)算某單品在單庫(kù)的周轉(zhuǎn)率
? 如何計(jì)算公司總庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率
? 造成公司總庫(kù)存周轉(zhuǎn)緩慢的因素有哪些
第六講：如何做好庫(kù)存的補(bǔ)貨管理？
第一節(jié)：如何做好原材料和成品庫(kù)存的補(bǔ)貨管理
? 如何選擇適合的補(bǔ)貨方法
? 什么是定量補(bǔ)貨法
? 如何確定補(bǔ)貨點(diǎn)?
? 影響補(bǔ)貨點(diǎn)的因素
? 如何確定補(bǔ)貨量?
? 如何計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量
? 采購(gòu)訂貨的成本包括哪些內(nèi)容
? “狹義庫(kù)存持有成本”包括哪些費(fèi)用
? “廣義庫(kù)存持有成本”包括哪些費(fèi)用
? 如何計(jì)算平均狹義庫(kù)存持有成本率
? 為什么要計(jì)算單品庫(kù)存持有成本
? 什么是定期補(bǔ)貨法
? 定期補(bǔ)貨法示意圖
? 兩種補(bǔ)貨法的比較
? 如何確定定期法的訂貨日期？
? 影響定期法補(bǔ)貨量確定的因素有哪些
? 情況一：當(dāng)定期間隔等于訂單響應(yīng)期時(shí)
? 情況二：當(dāng)定期間隔長(zhǎng)于訂單響應(yīng)期時(shí)
? 當(dāng)訂單響應(yīng)期太長(zhǎng)時(shí)？
? 什么是滾動(dòng)式補(bǔ)貨
? 滾動(dòng)式補(bǔ)貨的利與弊
第二節(jié)：如何做好備件庫(kù)存的補(bǔ)貨管理
? 什么是備件、耗材
? 衡量備件（耗材）庫(kù)存是否積壓的指標(biāo)是什么
? 備件（耗材）倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該歸哪個(gè)部門管理
? 如何做好備件性物品的庫(kù)存管理
? 備件庫(kù)存如何分類管理
? 什么是備件生命期 —浴盆曲線
? 備件浴盆曲線的指導(dǎo)意義是什么
? 如何做好備件的補(bǔ)貨管理
? 使用部門如何制定‘備件需求計(jì)劃’
第七講：如何提高物料揀貨配送的效率？
? 揀貨（發(fā)料）的KPI？
? 哪些因素會(huì)影響揀貨績(jī)效？
? 如何建立揀貨員的績(jī)效工資制度
? 什么是多倉(cāng)揀配與單倉(cāng)揀配
? 多倉(cāng)揀配與單倉(cāng)揀配的比較
? 揀貨運(yùn)作的流程如何？
? 各階段會(huì)出什么問題？
? 揀貨計(jì)劃何時(shí)下給倉(cāng)庫(kù)
? 如何按照提貨時(shí)間分配揀貨單
? 揀貨的兩種基本方法
? 如何實(shí)施播種法？
? 兩種揀貨方法的比較
? 借助WMS軟件對(duì)揀貨單進(jìn)行再分配
? 如何避免揀（發(fā)）錯(cuò)貨？
? 領(lǐng)料與發(fā)料
? 如何做到“先進(jìn)先出”
? 掏式擺放如何改
? 如何禁止疊放物品
? 硬件設(shè)施對(duì)揀貨的幫助
? 成品出貨的流程？
? 成品出貨的主要問題？
? 成品出貨的數(shù)量糾紛怎么辦
第八講：如何降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的損耗？
? 倉(cāng)儲(chǔ)管理不當(dāng)造成的損耗有哪些？
? 看不見型損耗的產(chǎn)生原因
? 看得見型損耗的緣由會(huì)有哪些？
? 不同存放物的倉(cāng)儲(chǔ)要求有哪些？
? 倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)要求
? 倉(cāng)庫(kù)如何防潮？
? 雙門制
? 倉(cāng)庫(kù)靜止時(shí)的管理側(cè)重點(diǎn)？
? 板貨標(biāo)識(shí)的形式
? 完整板貨標(biāo)示的基本內(nèi)容
? 板貨標(biāo)示的作用有哪些？
? 堆碼操作要求
? ‘堆碼’如何定量？
? ‘堆碼’為什么要定量
? 非托盤式倉(cāng)庫(kù)如何定量
? 如何計(jì)算各物品的庫(kù)容需求？
? 垛堆法圖示
? 如何管理好待定物品和不能用物品
? 退貨的管理
? 倉(cāng)庫(kù)管理的5S要求
? 安全管理的防范？
? 如何防治野蠻操作？
? 什么是危險(xiǎn)品
? 如何做好危險(xiǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理
? 倉(cāng)庫(kù)日常巡查制度
第九講：如何選擇與維護(hù)物流設(shè)備？
第一節(jié)：貨架設(shè)施的選擇
? 設(shè)計(jì)貨架所需考慮的因素
? 貨架的一般分類
? 低位貨架
? 低位貨架圖示
? 懸臂式貨架
? 其他貨架
? 中高位貨架
? 窄巷道貨架的類別
第二節(jié)：叉車設(shè)備的選擇及保養(yǎng)
? 如何選購(gòu)叉車
? 叉車的動(dòng)力分類
? 特殊的叉車及配具
? 如何做好叉車的保養(yǎng)
? 叉車是買好還是租好
第三節(jié)：冷鏈設(shè)備
? 冷庫(kù)的種類
? 冷庫(kù)的主要安全隱患
? 冷藏車的種類
第四節(jié)：其他設(shè)備
? 托盤類
? 托盤是租好還是買好
? 托盤國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)共有6種規(guī)格
? 中國(guó)的托盤標(biāo)準(zhǔn)
? 其他器具
? 填充氣袋
第十講：如何做好物流運(yùn)輸?shù)耐獍芾恚?br>
第一節(jié)：降低運(yùn)輸成本的方法有哪些？
? 運(yùn)輸管理的挑戰(zhàn)有哪些？
? 運(yùn)輸管理的KPI？
? 如何降低物流運(yùn)輸成本
? 四種運(yùn)輸工具的比較
? 我們應(yīng)該選擇哪種運(yùn)輸工具為好？
? 汽運(yùn)管理模式的三種選擇？
? 某物流公司各種運(yùn)輸形式的成本比較
? 如何降低運(yùn)輸?shù)膿p耗
第二節(jié)：如何實(shí)施物流外包的招投標(biāo)？
? 物流招標(biāo)的方式
? 如何實(shí)施物流外包招投標(biāo)？
? 如何準(zhǔn)備招標(biāo)文件
? << 投標(biāo)人須知 >>
? 評(píng)標(biāo)方法有哪兩大類別？
? 某公司的評(píng)標(biāo)案例
? 第二步：計(jì)算平均報(bào)價(jià)值
? 第三步：計(jì)算商務(wù)標(biāo)得分
? 第四步：計(jì)算綜合評(píng)分值
? 如何評(píng)定技術(shù)標(biāo)？
第三節(jié)：如何評(píng)估物流服務(wù)商？
? 物流企業(yè)分類與評(píng)估指標(biāo)
運(yùn)輸型物流企業(yè)的評(píng)定內(nèi)容？
? 經(jīng)營(yíng)狀況
? 資產(chǎn)
? 設(shè)備設(shè)施
? 管理及服務(wù)
? 人員管理
? 信息化水平
? 什么是第四方物流？
? 物流商的愿望？
? 貨運(yùn)服務(wù)的類型
? 不同貨運(yùn)公司的評(píng)估側(cè)重點(diǎn)
? 倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商的設(shè)備設(shè)施
? 外租倉(cāng)庫(kù)的要點(diǎn)
第十一講：如何提高物流倉(cāng)儲(chǔ)的電子化水平？
? 四大信息管理系統(tǒng)
? WMS系統(tǒng)－倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)
? 什么是物聯(lián)網(wǎng)-Internet of things - IOT？
? 四種信息傳感設(shè)備
? 為什么要用物流條碼技術(shù)？
? 條形碼的分類
? 物流條碼如何編制
? 條形碼技術(shù)的組成部分
? 手持終端的組成部分
? 什么是RF實(shí)時(shí)技術(shù)？
? RF手持終端電子體系的費(fèi)用
? 什么是RFID?
? 為什么要用RFID？
? 三種倉(cāng)管方式的比較
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