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      課程目錄: 產品數據管理(PDM)實務培訓
      4401 人關注
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      課程大綱:

             產品數據管理(PDM)實務培訓

       

       

       

      1 概述
      本章學習目標:了解產品數據管理的基本概念,認識產品數據管理對企業的業務價值,尤其是對研發的重要意義。
      產品數據定義
      產品數據業務使命,在企業管理中的關鍵地位和作用
      產品數據基本概念
      產品數據電子化基本要素
      案例:國內著名企業產品數據管理與BOM體系建設過程
      案例:國內某企業工藝與BOM過程關系設計不合理,導致虛擬件編碼近20萬(占所有編碼90%)
      問題思考
      2 零部件信息管理
      本章學習目標:認識PART信息與BOM數據的關系,掌握零部件信息的概念、用途和管理流程。
      PART概念
      PART數據定義
      典型PART類別
      采購類零部件的替代管理
      PART管理流程
      案例討論
      3 PART版本管理
      本章學習目標:掌握PART版本的概念、用途和管理方法。
      概述
      版本升級基本原則
      PART版本與產品文檔版本關系
      制造版本升級
      版本切換方案
      版本升級流程
      PART版本變更與文檔資料關系
      問題討論
      4 零部件信息管理在PLM系統實現
      本章學習目標:掌握PLM系統實現方式,了解PLM系統中數據組織方式。
      概述
      支持工藝、供應鏈、客服的PART數據屬性
      一碼一物、一碼多物(多制造商)定義與解決方案
      ODM產品客戶指定物料或專用PART定義與解決方法
      案例:國內著名企業產品數據在PLM系統中的形式
      問題討論
      5 BOM管理
      本章學習目標:掌握BOM數據的概念、用途和管理流程,掌握BOM準確率的管理方法。
      BOM概念
      BOM類別
      誰負責制定BOM?
      BOM評審發布流程
      BOM準確率概念
      BOM準確率數據采集與計算
      BOM準確率的管理改進方法
      案例討論
      6 BOM結構設計方法
      本章學習目標:掌握不同企業類型、不同制造模式、研發BOM與制造BOM的管理方法。
      研發BOM(EBOM)的概念
      EBOM的結構形式
      制造BOM(MBOM)的結構形式,銷售BOM的結構形式
      面向客戶配置的BOM結構設計
      不同制造模式類企業BOM結構設計辦法?
      如何建立與BOM結構一致的工藝路線與工藝流程
      BOM信息在PLM系統實現
      7 工程更變與PLM系統實現
      本章學習目標:掌握工程更改的概念,了解RCR、ECE、ECO(ECN)、ECC流程管理流程。了解工程變更在PLM系統是如何實現的。
      工程更改概念
      ECR流程
      ECE評審流程
      ECO發布流程
      ECO實施流程
      ECC檢查流程
      EC流程在PLM系統
      案例:國內著名企業EC流程在PLM系統中的形式
      8 產品技術資料管理
      本章學習目標:掌握產品過程文檔和技術文件的概念、用途、管理流程。
      產品資料概念
      產品資料評審發布流程
      產品技術文件發放與督查
      產品資料知識產權保護
      產品資料準確率
      產品版本變更與產品資料變更關系管理
      電子檔案庫管理
      案例:國內著名企業的基于IPD流程的文檔系統介紹
      文檔管理IT系統與PLM系統實現
      9 產品數據齊套性管理
      本章學習目標:認識產品數據齊套性管理與研發進度的關系,掌握產品數據齊套性的管理方法,了解相關的管理工具。
      產品數據齊套概念
      產品數據齊套性管理方案
      《產品數據研發交付件匯總表》
      《產品數據研發交付計劃》
      產品數據齊套性衡量指標計算公式
      如何實現產品數據齊套性管理,IT系統如何支持?
      問題討論
      10 IPD流程在PLM實現理論與方法
      本章學習目標:學習PLM系統的實施方法論,這種方法論是講師在PLM系統成功實施的經驗總結。
      PLM系統概述
      PLM系統的基本構架
      PLM系統實施原則
      PLM實施項目組織結構
      PLM實施項目管理
      IPD流程IT化的要點
      案例:國內著名企業的基于IPD流程的PLM系統介紹。

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