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       IE 七大手法-AIAG培訓

★ 1.0 人機法
1.1. 人機法的概念
1.2. 人機法的運用范圍
1.3．人機法的操作工具
1.4．人機法改善操作的著眼點
1.5．人機法改善前后案例
★ 2.0 動改法
2.1．動改法的概念
2.2．動改法的運用范圍
2.3．有關人體動作方面的10項原則

1. 雙手并用原則

2. 對稱反向原則

3．排除合并原則

4．降低等級原則

5．免限制性原則

6．避免突變原則

7．節(jié)奏輕松原則

8．利用慣性原則

9．手腳并用原則

10．舒適姿態(tài)原則

★ 3.0 防錯法
3.1．防錯法的具體表現(xiàn)
3.2．防錯法的基本原理

1. 斷根原理

2. 保險原理

3. 自動原理

4. 相符原理

5. 順序原理

6. 隔離原理

7. 復制原理

8. 層別原理

9. 警告原理

10.緩和原理

3.3．防錯法案例
★ 4.0 五五法
4.1．五五法改善的前提---發(fā)現(xiàn)問題
4.2．發(fā)現(xiàn)問題的前提---懷疑的態(tài)度
4.3．懷疑態(tài)度的出路---系統(tǒng)的提出疑問
4.4．系統(tǒng)的提問方法---5W2H
4.5．什么是5W2H
4.6．五五法的互動案例
★ 5.0 雙手法
5.1. 雙手法的概念
5.2. 雙手法的運用范圍
5.3. 雙手作業(yè)圖的一般畫法
5.4. 雙手作業(yè)圖的畫法要點
5.5. 雙手法改善的操作要點
5.6 雙手法改善案例
★ 6.0 流程法
6.1. 流程法的概念
6.2. 流程法的分析技巧

1個不忘

5個方面

5W2H技術

6大步驟

4大原則

6.3. 流程程序圖案例介紹
6.4. 流程分析法案例
★ 7.0 抽查法的運用
7.1．抽查法的基本概念
7.2．抽查法的操作案例
7.3．如何用連續(xù)測時法進行分析
7.4．抽查法操作方法的特點
7.5．抽查法與標準工時測試的共同點與差異點
7.6 . 抽查法互動案例