曙海教學優勢
本課程面向企事業項目實際需要,秉承二十一年積累的教學品質,產品經理基礎能力與精益創業培訓以項目實現為導向,老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用技巧、經驗。線上/線下/上門皆可,產品經理基礎能力與精益創業培訓專家,課程可定制,熱線:4008699035。
大批企業和曙海
建立了良好的合作關系,合作企業30萬+。曙海的課程培養了大批受企業歡迎的工程師。曙海的課程在業內有著響亮的知名度。
1、產品開發的組織環境??? 企業價值觀(Value)、愿景(Vision)、使命(Mission)、社會責任(CSR)概念及同產品管理的關系。
?? ?企業戰略、用戶戰略、產品戰略的概念及區別。
?? ?學習型組織。
?? ?以用戶為中心的產品管理概念,產品公司和用戶公司的區別。
?? ?產品戰略的組成,產品平臺戰略、產品市場戰略和產品技術戰略。
?? ?戰略分析和細分市場的方法和工具,如Miles & Snow Types、SPAN、$APPEALS等。
2.產品團隊管理??? 團隊概念,團隊動力理論。
?? ?產品團隊的組建形式。
?? ?團隊文化建設。
?? ?高績效團隊。
?? ?產品團隊職位設置、角色分工。
?? ?馬斯洛需求理論。
?? ?激勵理論,正性和負性激勵。
?? ?引導(Facilitation)的方法和技巧。
?? ?常用團隊溝通工具和方法論,如麥肯錫金字塔、解決問題方法等。
?? ?沖突管理。
?? ?非職務影響力。
?? ?能力模型及團隊內部培訓方法和技巧。
?? ?績效評估。
?? ?復盤的概念和方法。
3、創新理論、方法和工具??? 產品創新戰略概念,以及和價值觀的關系
?? ?克萊頓·克里斯滕森等的持續性創新和破壞性創新理論。
?? ?加里·皮薩諾和威利·施等的產業公地同創新的關系。
?? ?Garcia & Calatone創新分類。
?? ?產品創新章程(PIC)及其應用。
?? ?企業產品創新的組織架構。
?? ?創新分類。
?? ?創新十型的理論
?? ?什么是維他命、止痛藥產品,如何設計成癮型產品,成癮型產品的道德、法律問題。
?? ?基本的創新方法。
?? ?創新活動流程,發散性思維、收斂性思維、問題導向的構思方法。
?? ?Scamper、Brainstorming、思維導圖、SWOT、Delphi、6 thinking hats、Brainwriting、Storyboarding、角色扮演等創新工具。
?? ?TRIZ/TIPS。
?? ?可持續創新。
?? ?創新價值的評審標準。
4、心理學與產品開發???
?? ?心理的生理基礎。
?? ?感覺和知覺
?? ?意識和意識狀態。
?? ?學習原理、記憶與遺忘。
?? ?語言、思考及問題索解。
?? ?身心發展。
?? ?能力及能力測量。
?? ?人格及人格測量。
?? ?動機與行為。
?? ?情緒與生活。
?? ?社會行為。
?? ?心理異常與心理治療。
?? ?認知心理學。
?? ?社會心理學。
?? ?行為經濟學。
5、產品組合管理???
?? ?產品組合管理的概念和價值。為什么要實施產品組合管理。
?? ?產品分類的理論。
?? ?產品組合管理的目標。
?? ?產品組合管理的方法:財務和非財務工具及方法。
?? ?產品組合管理流程:自上而下,自下而上等。
?? ?產品組合管理出現問題的預兆。
6、新產品研發流程管理???
?? ?傳統產品流程管理的理論及主要模式:Stage-Gate,PACE,IPD等。主要階段及關口。不同關口的匯報、審核重點。
?? ?主要的關口及產品文檔,如需求說明書、產品說明書、技術說明書、路線圖等。
?? ?精益創業產品開發流程。
?? ?可行性分析。
?? ?模糊前端(FFE)的概念。
?? ?NCD Model的理論。
?? ?新產品研發流程中常用的框架、方法和工具:六西格瑪和DFSS、設計思維、QFD等。
?? ?產品治理。
7、用戶及市場調查方法???
?? ?用戶研究的理論。
?? ?用戶研究的設計。
?? ?次級市場研究。
?? ?定性用戶研究方法:訪談、焦點小組、領先用戶、人種學等。
?? ?定量用戶研究方法:抽樣、市場細分、感知空隙圖、需求排序、數據挖掘等。
?? ?定量資料分析。
?? ?用戶體驗的概念及研究方法。
?? ?人物角色、用戶故事、場景分析方法及工具。
?? ?需求分析、市場預測和研究的方法及工具。
?? ?競爭對手分析。
8、商業模式設計???
?? ?商業模式的概念和類型。
?? ?商業模式設計工具:商業模式畫布、四核心商業模式、BMI商業模式輪、精益畫布等。
?? ?場景與商業模式。
?? ?商業模式分析。
?? ?產品開發的財務分析。
?? ?商業案例及商業計劃。
9、產品設計與測試???
?? ?產品經理需要掌握的設計語言、流程及工具。
?? ?產品架構。
?? ?工業設計。
?? ?面向環境的設計。
?? ?面向制造的設計。
?? ?原型化。
?? ?穩健設計。
?? ?專利和知識產權。
?? ?產品研發過程中的項目管理。常用方法及工具。
?? ?敏捷項目管理:XP、Scrum、看板等。
?? ?新產品開發的風險預測和控制。
?? ?產品測試的方法及工具。
10、產品營銷管理???
?? ?營銷組合。
?? ?估計銷售潛力
?? ?市場預測和市場測試。
?? ?產品發布計劃、市場計劃或產品運營計劃。
?? ?廣告營銷文案的撰寫。
?? ?營銷活動的組織和實施。
?? ?市場營銷監控。
?? ?定價。
?? ?引爆點理論、用戶社群的建立和維護。
?? ?演講能力和匯報、演示文檔撰寫和設計能力。
?? ?產品發布會的組織和實施。
11、產品生命周期管理及退市管理???
?? ?產品生命周期理論。變型。不同階段的產品戰略。
?? ?跨越鴻溝、龍卷風暴理論。
?? ?常用的營銷管理的理論及主要的營銷工具及方法。
?? ?產品退市的原因。
?? ?產品退市的方法。
?? ?產品退市計劃、會議及項目管理。
?? ?產品經理的退市工作職責、注意事項。
二、精益創業(Lean Startup)專業能力模塊???
1.精益創業??? 精益思想起源。
?? ?精益軟件開發、敏捷項目管理及看板。
?? ?精益創業。
?? ?最小可用產品(MVP)設計。
?? ?精益畫布及精益創業商業模式設計。
?? ?精益數據分析。
?? ?轉型。
?? ?增長引擎:黏著式、病毒式和付費式。
2.產品領導力???
?? ?領導力概念、作用及其核心關鍵。
?? ?現代領導力及其未來發展方向。
?? ?產品領導力面對和解決的具體問題。
?? ?產品領導力實踐:制定產品開發的基本原則、設定產品愿景、引領愿景到戰略、管理產品組合、制定產品路線圖
?? ?公司道德和白領犯罪問題
?? ?核心團隊和產品領導力
?? ?產品領導力和創新文化
?? ?領導力和產品團隊:產品團隊的設計,招聘、培養產品經理,提升團隊溝通。
?? ?在創業企業、成長企業和成熟企業中展現領導力的關鍵。
3.產品管理者的系統思考???
?? ?系統思考的概念和理論
?? ?系統思考法則。
?? ?系統結構。
?? ?系統語言:循環和反饋、延遲和拐點、杠桿。
?? ?主要的系統思考方法:系統基本模式、因果回路圖、系統建模、產品平臺。
4.用戶體驗???
?? ?用戶體驗的概念。
?? ?用戶體驗的流程和方法。
?? ?服務設計。
?? ?設計思維。
?? ?原型和測試。
?? ?交互和架構。
?? ?用戶體驗設計的實現。
5.合規??? 合規管理體系ISO37301
6.標準??? 主流的國標,質量標準解讀:ISO26262;GB-T32960國標解讀(以汽車行業為主)
?? ?ASPICE
三.產品的數據分析及人工智能算法應用???
?? ?人工智能及機器學習的概念、理論和應用場景。
?? ?回歸、分類、聚類、關聯規則學習、強化學習、自然語言處理、深度選擇、降維、模型選擇。
?? ?數據分析的流程。
?? ?數據采集,搭建埋點體系。
?? ?數據管理、清洗、數據指標的分析和選擇、測試。
?? ?數據輸出、可視化、數據服務。
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