精益領導課程培訓

課程介紹

精益生產（Lean Production，簡稱LP）是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對日本豐田準時化生產JIT（Just In Time）生產方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產要素，只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品（或下道工序急需的產品）；益，即所有經營活動都要有益有效，具有經濟效益。精益生產方式源于豐田生產方式，是由美國麻省理工學院組織世界上17個國家的專家、學者，花費5年時間，耗資500萬美元，以汽車工業這一開創大批量生產方式和精益生產方式JIT的典型工業為例，經理論化后總結出來的。精益生產方式的優越性不僅體現在生產制造系統，同樣也體現在產品開發、協作配套、營銷網絡以及經營管理等各個方面，它是當前工業界最佳的一種生產組織體系和方式。

啟銘咨詢（Venus Consulting）精益領導培訓是幫助企業高層理解以下問題：

1).你知不知道你部門（公司， 集團 ）目前的問題？

2).你的遠景是什么？

3).你知不知道為什么你的企業不能進步？

4).阻擋你實施改善的障礙是什么？

5).你自己能親自消滅借口嗎？

6).你能親自領導改善嗎？

7).你能傾聽基層員工的意見嗎？

8).你能放手讓你的員工去嘗試嗎？

9).你有合格的精益領導和員工嗎？

10).你理解為什么問題是好的嗎？你理解什么是激勵管理嗎？

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主要內容

1.什么是精益

2.為什么要推行精益生產

3.利潤從何而來

4.精益基礎名詞

5.如何實施精益生產

6.主要精益工具介紹