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曙海教學(xué)優(yōu)勢

　本課程面向企事業(yè)項目實際需要,秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì)，服務(wù)六西格瑪綠帶升級黑帶培訓(xùn)以項目實現(xiàn)為導(dǎo)向,老師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用技巧、經(jīng)驗。線上/線下/上門皆可,服務(wù)六西格瑪綠帶升級黑帶培訓(xùn)專家,課程可定制,熱線:4008699035。

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?課程介紹

服務(wù)行業(yè)實施六西格瑪同制造行業(yè)有很大的不一樣，他們一般更注重流程優(yōu)化和設(shè)計，統(tǒng)計工具相對比制造行業(yè)用得簡單一些。誕生于制造業(yè)的六西格瑪在1996年開始被GE在其金融服務(wù)，有線電視等服務(wù)業(yè)公司中成功實施，隨后被數(shù)量眾多的服務(wù)型跨國企業(yè)紛紛學(xué)習(xí)，導(dǎo)入和實施六西格瑪。

由于服務(wù)行業(yè)流程的特點(diǎn)，使得復(fù)雜的傳統(tǒng)六西格瑪高級統(tǒng)計工具在服務(wù)行業(yè)無從應(yīng)用，而服務(wù)行業(yè)對速度的要求非常高。所以服務(wù)行業(yè)的六西格瑪方法論更多的吸收了一些傳統(tǒng)的精益工具以及流程模擬的方法。

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主要內(nèi)容

Murphy分析

高級測量分析

多變量分析

項目管理

邏輯回歸

高級精益分析工具

多元回歸

部分因子實驗

中心點(diǎn)和區(qū)組劃分

因子實驗練習(xí)

DOE計劃

屬性響應(yīng)DOE

流程改善技術(shù)

流程設(shè)計、再設(shè)計

模擬分析（Simulation）

變革管理

控制方法

團(tuán)隊競賽
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聯(lián)系曙海客服

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錢串子123 開始學(xué)習(xí)課時 LEFT、RIGHT和REPL...

遐想lw9 開始學(xué)習(xí)課時多張工作表中篩選不重復(fù)值

zzzzaaa 開始學(xué)習(xí)課時按類別合并 and 按位置合并

zzzzaaa 學(xué)完了課時初識合并計算

zzzzaaa 開始學(xué)習(xí)課時初識合并計算

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服務(wù)六西格瑪綠帶升級黑帶培訓(xùn)

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