物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用初級(jí)工程師培訓(xùn)課程

培訓(xùn)對(duì)象：

網(wǎng)絡(luò)線員工、物聯(lián)網(wǎng)維護(hù)人員、產(chǎn)品經(jīng)理及客戶經(jīng)理、技術(shù)線與物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)相關(guān)的骨干員工、物聯(lián)網(wǎng)推廣人員、智慧政企專業(yè)人員、數(shù)字化轉(zhuǎn)型人員、行業(yè)經(jīng)理、ICT創(chuàng)新研發(fā)與支撐中心、資深客戶經(jīng)理、資深行業(yè)經(jīng)理、政企系統(tǒng)支撐人員、政企、市場(chǎng)后臺(tái)人員、物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)理或者客戶經(jīng)理。

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課程大綱：

模塊一：概念篇—物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)整體構(gòu)架及端到端網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成

1.?物聯(lián)網(wǎng)的概念及應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展

1.1?物聯(lián)網(wǎng)的概念與特征

1.2?物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵要素

1.3?物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)概念解析

1.4?物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系和標(biāo)準(zhǔn)化

1.5?物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)的歸納和劃分

1.6?物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì)

2.?物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)整體架構(gòu)及組成要素與功能

2.1?物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)組成關(guān)鍵要素

2.2?物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)組成與功能

2.3?物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)各組成要素之間的連接方式

2.4?物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)各組成要素之間的通信方式

2.5?案例分析

3.?物聯(lián)網(wǎng)分層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及各層組成與功能（垂直分層）

3.1?物聯(lián)網(wǎng)分層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

3.2?各層組成與功能

3.3?案例分析

4.?物聯(lián)網(wǎng)端到端網(wǎng)絡(luò)組成及各組成部分功能（水平分割）

4.1?物聯(lián)網(wǎng)端到端解決方案總體架構(gòu)

4.2?物聯(lián)網(wǎng)終端及功能

4.3?物聯(lián)網(wǎng)接入網(wǎng)及功能（eNodeB）

4.4?物聯(lián)網(wǎng)核心網(wǎng)及功能（EPC、vEPC、C-SGN、SCEF等）

4.5?物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)（連接管理平臺(tái)、設(shè)備管理平臺(tái)、業(yè)務(wù)使能平臺(tái)）及功能

4.6?物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)（第三方應(yīng)用服務(wù)器、物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件等）及功能

4.7?物聯(lián)網(wǎng)端到端通信過(guò)程協(xié)議描述

模塊二：技術(shù)篇—物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概覽及應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展

5.?物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概覽及應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展

1.1?物聯(lián)網(wǎng)有線通信技術(shù)分類

1.2?物聯(lián)網(wǎng)無(wú)線通信技術(shù)分類

1.3?物聯(lián)網(wǎng)中采用的無(wú)線通信技術(shù)及問(wèn)題分析

1.4?LPWA類物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的需求分析

6.?蜂窩物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)介紹

1.5?蜂窩物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的概念

1.6?蜂窩物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的類型

1.7?蜂窩物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景

1.8?蜂窩物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展

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模塊三：產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)篇—物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及市場(chǎng)分析

7.?物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及市場(chǎng)分析

7.1?物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及廠家介紹

7.2?物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)及產(chǎn)品價(jià)格分析

7.3?國(guó)內(nèi)外物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

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模塊四：案例篇—物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域及應(yīng)用實(shí)例分析

8.?物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域及應(yīng)用實(shí)例分析

8.1?物聯(lián)網(wǎng)的基本應(yīng)用及分類

（生產(chǎn)領(lǐng)域、公共服務(wù)領(lǐng)域、生活領(lǐng)域等。）

8.2?物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域及應(yīng)用

8.3?物聯(lián)網(wǎng)典型應(yīng)用實(shí)例分析

模塊五：咨詢篇—物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目咨詢步驟與方法

9.?物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目咨詢思路、步驟與方法

9.1?物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目咨詢思路及3個(gè)關(guān)鍵步驟

9.2?進(jìn)行目標(biāo)行業(yè)研究的方法及案例分析

9.3?探索商業(yè)模式的方法及案例分析

9.4?商業(yè)解決方案預(yù)集成方法及案例分析

10.?物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目咨詢案例分析：智能停車項(xiàng)目案例分析

10.1?智能停車行業(yè)痛點(diǎn)分析：思路與方法

10.2?智能停車市場(chǎng)空間及發(fā)展趨勢(shì)分析

10.3?智能停車業(yè)務(wù)發(fā)展思路與策略

10.4?智能停車價(jià)值鏈/商業(yè)模式分析

10.5?智能停車運(yùn)營(yíng)模式分析

11.?物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷案例分析：智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品營(yíng)銷案例分析

1.1?智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品營(yíng)銷策略

1.2?分析智慧水務(wù)行業(yè)痛點(diǎn)及驅(qū)動(dòng)力

1.3?分析及梳理智慧水務(wù)業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品

1.4?梳理智慧水務(wù)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈/商業(yè)模式

1.5?確定智慧水務(wù)運(yùn)營(yíng)模式及商業(yè)模式

1.6?編制智慧水務(wù)業(yè)務(wù)預(yù)集成解決方案

1.7?智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品營(yíng)銷組織及人員安排

1.8?與客戶溝通智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的要點(diǎn)、技巧與方法

1.9?智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品商務(wù)模式談判的技巧、注意事項(xiàng)與方法

1.10?智慧水務(wù)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品全生命周期管理辦法

模塊六：實(shí)戰(zhàn)篇—物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目咨詢實(shí)戰(zhàn)演練

12.?物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目咨詢實(shí)戰(zhàn)與演練—智能路燈項(xiàng)目咨詢實(shí)戰(zhàn)演練

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