培訓對象：

工業(yè)同構(gòu)或異構(gòu) 項目團隊全體成員

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培訓目標：

增強異構(gòu)團隊協(xié)作；項目團隊統(tǒng)一技術用語；做出能令客戶和市場滿意的產(chǎn)品。

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總體計劃

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第一個SESSION：概念及行業(yè)趨勢 內(nèi)容簡述 針對工業(yè)企業(yè)異構(gòu)化項目團隊的知識結(jié)構(gòu)參差不齊問題，結(jié)合后續(xù)培訓可能會牽涉到的基本概念進行簡要回顧之后直接進入行業(yè)趨勢的解釋，從物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、中國制造、人工智能、虛擬現(xiàn)實和人機交互幾個方面去闡釋。 宣講目標 了解行業(yè)趨勢為后續(xù)培訓任務和解決方案的思考奠定基礎。

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第二個SESSION：工業(yè)技術棧 內(nèi)容簡述 針對物聯(lián)網(wǎng)（IoT）的架構(gòu)(體系/技術)和通信協(xié)議，幾種常見的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)分析如CAN\DeviceNet\Profibus...等等，工業(yè)4.0要求的通信特性，虛擬現(xiàn)實和人工智能的技術特性等范圍涉及到技術點進行解釋。 宣講目標 提高組織或團隊技能和架構(gòu)設計和系統(tǒng)集成能力。

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第三個SESSION：智能設備 內(nèi)容簡述 理論結(jié)合商業(yè)案例講解，能夠知道工業(yè)級智能設備主流架構(gòu)方向只和邊緣計算需求等闡釋。 宣講目標 滿足組織智能設備設計方法論。

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第四個SESSION：智慧工廠 內(nèi)容簡述 結(jié)合商業(yè)案例講解，能夠符合工業(yè)4.0設計要求的智能工廠打造所采用的的技術以及架構(gòu)。 宣講目標 為組織智慧工廠打造或者建設提供積極參考意義。

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第五個SESSION：智慧運維 內(nèi)容簡述 結(jié)合商業(yè)案例講解，能夠符合工業(yè)4.0設計要求的智能工廠打造所采用的的技術以及架構(gòu)。 宣講目標 能夠為智慧工廠運維提供積極的有益的啟示。

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第六個SESSION：質(zhì)量保證 內(nèi)容簡述 依照項目工程化管理、軟件模型工程實踐、文檔化工程和UML與模式應用實踐幾大部分展開進行以保證項目開發(fā)實踐環(huán)節(jié)落到實處。如時間允許會有一個大型的項目分享結(jié)合著講解。 宣講目標 組織團隊按照項目流程協(xié)作的方式輔之以技術和措施來保證項目開發(fā)出來的產(chǎn)品質(zhì)量。

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第七個SESSION：工業(yè)標準與工業(yè)化 內(nèi)容簡述 對當前主流的諸類工業(yè)領域標準（如云計算，霧計算，邊緣計算，工業(yè)4.0，智能制造體系等等） 進行積極探索和思考，對于標準要求的主要模型和架構(gòu)進行解釋。 宣講目標 項目實施中逐步落實標準提高產(chǎn)品競爭力。

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第八個SESSION：案例研討 內(nèi)容簡述 引證有影響力的商業(yè)案例，將大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能和區(qū)塊鏈等技術融入案例中，涉及的案例比如設備邊緣計算話題，微軟Azure的邊緣計算，百度的邊緣計算解決，AWS的邊緣計算解決以及智能工廠的典型案例等等，還有時間允許的情況下進行積極探討組織當前的技術架構(gòu)和解決方案架構(gòu)的先進性和可行性等等熱點話題。

部分案例可以結(jié)合前面部分的講解穿插進行，防止過度理論化。 宣講目標 助力項目產(chǎn)品設計的架構(gòu)落地和產(chǎn)品設計先進性。 智能工業(yè)專題Workshop