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課程介紹

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曙海教學(xué)優(yōu)勢(shì)

　本課程面向企事業(yè)項(xiàng)目實(shí)際需要,秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì)，5S實(shí)施與目視化管理培訓(xùn)以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,老師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用技巧、經(jīng)驗(yàn)。線上/線下/上門皆可,5S實(shí)施與目視化管理培訓(xùn)專家,課程可定制,熱線:4008699035。

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精品課程班級(jí)列表

課程大綱

第一講、目視管理導(dǎo)論

1.目視管理的歷史

2. 目視管理與日常生活

3. 目視管理與工廠管理

第二講、目視管理實(shí)施、評(píng)鑒

1、目視管理實(shí)施作用

2、目視管理實(shí)施要點(diǎn)

3、目視管理推行步驟

4、目視管理活動(dòng)辦法

5、目視管理用具

6、目視管理實(shí)施水準(zhǔn)

7、目視管理評(píng)鑒辦法

第三講、目視管理標(biāo)準(zhǔn)

1、目視管理實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)

2、目視管理重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)

3、目視管理重點(diǎn)訓(xùn)示

第四講、目視管理應(yīng)用

1、目視管理與現(xiàn)場(chǎng)改善

2、目視現(xiàn)物管理

3、目視生產(chǎn)管理

4、目視安全管理

5、目視管理與TPM

第五講、5S的原則

1、5S的起源

2、5S的涵義

3、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)

4、5S的作用

第六講、推行5S的目的與作用

1、推行5S的目的

2、推行5S的作用及原則

第七講、5S之間的關(guān)系

1、5S之間的關(guān)系

2、5S與其他活動(dòng)的關(guān)系

3、5S的效能

第八講、整理的推進(jìn)重點(diǎn)

1、整理的涵義和目的

2、推進(jìn)整理的要領(lǐng)

3、推進(jìn)整理的步驟

第九講、整頓的推進(jìn)重點(diǎn)

1、整頓的涵義和目的

2、整頓的重要作用

3、推進(jìn)整頓的要領(lǐng)

4、推進(jìn)整頓的步驟

第十講、清掃的推進(jìn)重點(diǎn)

1、清掃的涵義和目的

2、清掃的作用

3、推行清掃的要領(lǐng)

4、推進(jìn)清掃的步驟

第十一講、清潔的推進(jìn)

1、清潔的涵義及作用

2、推進(jìn)清潔的要領(lǐng)

3、推進(jìn)清潔的步驟

第十二講、修養(yǎng)推進(jìn)的重點(diǎn)

1、修養(yǎng)的涵義和目的

2、推進(jìn)修養(yǎng)的要領(lǐng)

3、推進(jìn)修養(yǎng)的步驟

第十三講、5S的推進(jìn)原理

1、5S推進(jìn)的基本原理

2、5S推進(jìn)階段

3、5S推進(jìn)八大要訣

第十四講、5S推進(jìn)組織與組織的方式

1、組織架構(gòu)和制度章程

2、工作計(jì)劃

3、文件體系

4、宣傳策劃與教育培訓(xùn)

5、現(xiàn)場(chǎng)巡查與總結(jié)報(bào)告

6、合理化建議

第十五講、5S推行步驟

1、準(zhǔn)備階段

2、實(shí)施評(píng)價(jià)階段

3、5S推行技巧

4、5S推行案例講解

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聯(lián)系曙?？头?/span>

學(xué)員動(dòng)態(tài)

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5S實(shí)施與目視化管理培訓(xùn)

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