曙海教學優勢
本課程面向企事業項目實際需要,秉承二十一年積累的教學品質,高效成本控制和價值分析培訓課程以項目實現為導向,老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用技巧、經驗。線上/線下/上門皆可,高效成本控制和價值分析培訓課程專家,課程可定制,熱線:4008699035。
大批企業和曙海
建立了良好的合作關系,合作企業30萬+。曙海的課程培養了大批受企業歡迎的工程師。曙海的課程在業內有著響亮的知名度。
?高效成本控制和價值分析培訓課程
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課程收益
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正確認知降低成本的價值,增強全員成本意識,加強成本管理理念;
跳出傳統的成本控制框架,從公司整體運作和成本控制體系的視角,分析并控制成本;
熟悉成本控制與價值分析的理論與模型,具備成本控制與價值分析能力;
了解生產實踐中的成本控制與價值分析的途徑、方法和技巧;
掌握全面降低成本的專業工具,從多角度挖掘降低成本潛力;
制定實施成本控制和價值分析的具體方案;
與權威專家和業內精英面對面分享與交流。
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課程特色
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風格生動、幽默,講解深入淺出、多媒體教學、?沙龍、?現場講授、?對話互動、案例現場錄像、客戶代表分享。
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課程內容
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高效成本控制和價值分析課程大綱:
第一部分:工廠成本基礎
1、不可不懂的利潤表P&L
2、利潤增加的兩種途徑
3、成本是怎樣煉成的
a)什么是人工成本
b)什么是材料成本
c)什么是制造費用
4、成本的特性
a)固定成本與變動成本
b)量-本-利分析
c)成本的經驗曲線
d)生產成本如何變成銷售成本
5、成本控制的基本方法
a)目標成本控制法
b)標準成本控制法
6、年度經營計劃與降低成本
第二部分:確定降低成本的目標
1、成本分析方法
a)主銷產品的成本結構分析(找準方向)
b)降低材料成本-單價與TCO(找對重點)
2、成本比率分析
a)成本數據采集
b)宏觀分析
c)微觀分析
d)標桿管理
3、成本降低的優先順序
第三部分:以人為本--降低人工成本
1、精簡組織
2、工作抽樣
3、提高勞動力效率
4、消除系統損耗
第四部分:從疼痛感最小的地方