曙海教學優勢
本課程面向企事業項目實際需要,秉承二十一年積累的教學品質，打造可持續發展的供應鏈-ESG在供應鏈管理中的最佳實踐培訓課程以項目實現為導向,老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用技巧、經驗。線上/線下/上門皆可,打造可持續發展的供應鏈-ESG在供應鏈管理中的最佳實踐培訓課程專家,課程可定制,熱線:4008699035。
大批企業和曙海
建立了良好的合作關系,合作企業30萬+。曙海的課程培養了大批受企業歡迎的工程師。曙海的課程在業內有著響亮的知名度。
?課程目標：
掌握ESG基本概念
掌握ESG核心議題和核心議題管理方法
掌握供應商ESG選擇策略
掌握供應商ESG評價模型和方法
參訓對象：
總經理、部門主管、采購、供應鏈、項目主管、法務、內控、財務、審計。
課程大綱：
第一部分：ESG有關定義
1.什么是ESG？
2.ESG產生和發展
3.ESG相關方的作用和需求
4.ESG、CSR和EHS區別和聯系
5.ESG戰略管理包含過程管理和績效管理
6.案例分析和討論（I）
第二部分：打造可持續發展的供應鏈
1.供應鏈中ESG重要性分析
2.選擇適用的ESG核心議題是ESG成功實踐的關鍵性因素
3.ESG核心議題和供應鏈選擇戰略的結合實現對供應鏈的最佳管理
第三部分：ESG核心議題
1.組織治理：決策程序和結構。
2.案例分析和討論（II）
3.人權：公民和政治權利；經濟、社會和文化權利；工作中的基本原則和權利。
4.勞工實踐：就業和勞動關系；工作條件和社會保護；民主管理和集體協商；職業健康安全；工作場所中人的發展與培訓。
5.環境：污染預防；資源可持續利用；減緩并適應氣候變化；環境保護。
6.公平運行實踐：反腐?。还礁偁?；在價值鏈中促進社會責任；尊重產權。
7.案例分析和討論（III）
8.消費者問題：公平營銷、真實公正的信息和公平的合同實踐；保護消費者健康安全；可持續消費；消費者服務、支持及投訴和爭議處理；消費者信息保護與隱私；基本服務獲?。唤逃鸵庾R。
9.社區參與和發展：社區參與；教育和文化；就業創造和技能開發；技術開發和獲?。回敻缓褪杖雱撛?；健康；社會投資。
10.案例分析和討論（IV）
第四部分：ESG核心議題管理
1.核心議題過程管理：ADLI模型理解和應用
2.核心議題績效管理：LeTCI模型理解和應用
3.典型核心議題：ADLI和LeTCI的應用
4.案例分析和討論（V）
第五部分：供應商選擇戰略
1.供應商種類：如原料類、工程類及其他；
2.供應商規模：大中型及小型；
3.控制類型：管理類、股權類及其他；
4.制定供應商選擇戰略
5.案例分析和討論（VI）
第六部分：供應商ESG評價
1.制定ESG評分模型
2.制定ESG評價程序
3.披露評價結果
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