課程介紹

什么是價值？價值是由最終客戶定義的符合客戶需求并由客戶付錢夠買的產(chǎn)品和服務(wù)。什么是價值流？價值流所有不論增值或不增值的，把產(chǎn)品從原材料開始， 通過加工制造或服務(wù)活動轉(zhuǎn)換為客戶需要的成品和服務(wù)，并遞交到達(dá)客戶手里的一系列的流程和活動。

價值流程圖（Value Stream Mapping，VSM）是豐田精實制造生產(chǎn)系統(tǒng)框架下的一種用來描述物流和信息流的形象化工具。它運用精實制造的工具和技術(shù)來幫助企業(yè)理解和精簡生產(chǎn)流程。價值流程圖的目的是為了辨識和減少生產(chǎn)過程中的浪費。浪費在這里被定義為不能夠為終端產(chǎn)品提供增值的任何活動，并經(jīng)常用于說明生產(chǎn)過程中所減少的“浪費”總量。VSM可以作為管理人員、工程師、生產(chǎn)制造人員、流程規(guī)劃人員、供應(yīng)商以及顧客發(fā)現(xiàn)浪費、尋找浪費根源的起點。

為什么需要作價值流圖：

1).價值流圖讓我們能夠了解整個價值流的狀況， 而不是只盯著單獨孤立的一個個小項目和任務(wù)

2).讓我們的改善活動著眼于整個價值流， 而非孤立的單獨流程

3).價值流圖提供了物流和信息流的整體聯(lián)系， 從而能夠更好的識別浪費根源

4).價值流圖向我們展示了浪費并且展示了浪費的根源

5).價值流圖向我們展示了增值和不增值比例和數(shù)值

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培訓(xùn)內(nèi)容

1.什么是價值流圖

2.為什么需要作價值流圖

3.作價值流圖分析能給我們帶來什么好處

4.價值流圖的特點

5.如何畫一個價值流圖

6.為什么要畫目前價值流圖和未來的價值流圖

7.目前價值流圖

8.未來價值流圖

9.價值流圖實施步驟