?ERP原理與實施培訓(xùn)

課程大綱：

第一部分

1 ERP在企業(yè)信息化中的地位

1.1 我國面臨的形勢和時代特點

1.2 企業(yè)信息化所涉及的內(nèi)容

1.3 Scheer教授的Y模型

1.4 CAX/PDM/ERP的集成

1.5 信息化建設(shè)的思路

2 ERP的形成和發(fā)展

2.1 ERP形成和發(fā)展輪圖

2.2 MRP的概念和方法

2.3 MRPII概念和方法

2.4 ERP的概念和方法

2.5 ERPII的概念和方法

小結(jié)

第二部分

3 ERP基本原理

3.1 ERP的定義

3.2 ERP的功能擴展

3.3 ERP的特點

3.4 ERP包含的主要模塊

3.5 ERP的發(fā)展趨勢

小結(jié)

第三部分

4 ERP系統(tǒng)的實施

4.1 實施ERP的前期工作

4.2 成功實施ERP的要素

4.3 阻礙 ERP項目成功的因素

4.4 項目組織和人員

4.5 培訓(xùn)

4.6 選擇實施伙伴的順序

4.7 ERP的實施類型

4.8 ERP項目的實施進程

4.9 實施ERP系統(tǒng)的收益?

4.10 ERP項目成功實施的標志

4.11 我國應(yīng)用ERP系統(tǒng)的應(yīng)關(guān)注的主要工作

小結(jié)

第四部分

5 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)

5.1 中小企業(yè)ERP的特點

5.2 中小企業(yè)ERP的構(gòu)成

5.3 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的主要形式

5.4 中小企業(yè)ERP項目管理

5.5 中小企業(yè)ERP實施流程

5.6 中小企業(yè)ERP注意事項和實施建議

5.7 中小企業(yè)ERP的使用評估

6 ERP系統(tǒng)案例分析

6.1 分行業(yè)ERP案例分析

6.2 中小企業(yè)ERP案例分析