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課程介紹

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曙海教學(xué)優(yōu)勢(shì)

　本課程面向企事業(yè)項(xiàng)目實(shí)際需要,秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì)，《我的精益實(shí)踐之路》 ――精益領(lǐng)導(dǎo)＆精益技術(shù)工具如何落地經(jīng)驗(yàn)分享-以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,老師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗(yàn)、技巧。線(xiàn)上/線(xiàn)下/上門(mén)皆可,《我的精益實(shí)踐之路》 ――精益領(lǐng)導(dǎo)＆精益技術(shù)工具如何落地經(jīng)驗(yàn)分享-專(zhuān)家,課程可定制,熱線(xiàn):4008699035。

　曙海的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。曙海的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)30萬(wàn)+。

精品課程班級(jí)列表

學(xué)習(xí)目標(biāo)：

1.如何做好精益生產(chǎn)，智能工廠，精細(xì)化管理、達(dá)成目標(biāo)，提高企業(yè)利潤(rùn)。

2.掌握精益生產(chǎn)特點(diǎn)，提高質(zhì)量產(chǎn)量，優(yōu)化復(fù)制推廣。

3. 結(jié)合公司實(shí)際，

精益管理之道，領(lǐng)導(dǎo)，全面推廣變革大會(huì)，組織架構(gòu)，職能分工，跨部門(mén)協(xié)作，溝通，激勵(lì)，改善，

精益管理之術(shù)，精益智能工廠，戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)分解，部門(mén)職能清晰，工作流程優(yōu)化，自動(dòng)化信息化，

標(biāo)準(zhǔn)化，價(jià)值分析，精益技術(shù)，優(yōu)化工作流程，細(xì)化任務(wù)，規(guī)模復(fù)制推廣，落實(shí)到機(jī)器和人，電腦

課程大綱

第一節(jié)、為什么精益技術(shù)好推行不成功，精益領(lǐng)導(dǎo)力是基石

第二節(jié)、精益推行一半沒(méi)有訂單，如何精益營(yíng)銷(xiāo)是前提

第三節(jié)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)有問(wèn)題，精益設(shè)計(jì)是關(guān)鍵

第四節(jié)、實(shí)施精益技術(shù)不到位，精益生產(chǎn)技術(shù)是核心

第五節(jié)、沒(méi)有精益項(xiàng)目管理，全員精益團(tuán)隊(duì)協(xié)作是基礎(chǔ)

第六節(jié)、精益項(xiàng)目推不動(dòng)，改技術(shù)思維為情理結(jié)合，執(zhí)行落地

第七節(jié)、設(shè)計(jì)配套績(jī)效激勵(lì)制度，是精益動(dòng)力

第八節(jié)、如何轉(zhuǎn)變?nèi)穗H關(guān)系思維，聚集人心

第九節(jié)、精益人才培養(yǎng)，培育優(yōu)秀后備精益人才

第十節(jié)、如何精益診斷，打造精益樣板

第十一節(jié)、流程化、均衡化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、信息網(wǎng)絡(luò)化、智能化，精益改革方向

第十二節(jié)、如何建立精益運(yùn)行機(jī)制、持續(xù)改善，形成制度、企業(yè)文化

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學(xué)員動(dòng)態(tài)

錢(qián)串子123 開(kāi)始學(xué)習(xí)課時(shí) LEFT、RIGHT和REPL...

遐想lw9 開(kāi)始學(xué)習(xí)課時(shí) 多張工作表中篩選不重復(fù)值

zzzzaaa 開(kāi)始學(xué)習(xí)課時(shí) 按類(lèi)別合并 and 按位置合并

zzzzaaa 學(xué)完了課時(shí) 初識(shí)合并計(jì)算

zzzzaaa 開(kāi)始學(xué)習(xí)課時(shí) 初識(shí)合并計(jì)算

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《我的精益實(shí)踐之路》 ――精益領(lǐng)導(dǎo)＆精益技術(shù)工具如何落地經(jīng)驗(yàn)分享-

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