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節(jié) I.01?課程介紹

本課程的總體目標(biāo)是發(fā)揮項(xiàng)目管理應(yīng)用工具的最大效益。在課程中學(xué)員將有機(jī)會(huì)根據(jù)實(shí)際案例利用Project Professional 建立并優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃，再通過Project Server 實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)同工作，親身體驗(yàn)Microsoft Office Project帶來的價(jià)值，提升項(xiàng)目管理的能力。

課程收益

·利用Microsoft Office Project 建立并優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃

·在項(xiàng)目執(zhí)行過程中有效地跟蹤和控制進(jìn)度并預(yù)測(cè)項(xiàng)目的進(jìn)展

·編制出滿足項(xiàng)目中干系人需求的定制的報(bào)告和視圖

·記錄相關(guān)的文檔、問題和風(fēng)險(xiǎn)并且加以管理

·應(yīng)用企業(yè)資源池監(jiān)測(cè)和管理跨項(xiàng)目的資源負(fù)荷

·報(bào)告項(xiàng)目組合和大型綜合項(xiàng)目進(jìn)度的進(jìn)展

·安裝、配置和管理Project Server

節(jié) I.01?課程大綱

?培訓(xùn)對(duì)象：系統(tǒng)管理員業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
系統(tǒng)架構(gòu)	Microsoft Project Server系統(tǒng)架構(gòu)：?EPM解決方案、產(chǎn)品、產(chǎn)品作用、技術(shù)架構(gòu)。 Microsoft Project Server、Microsoft SharePoint Server、服務(wù)場(chǎng)中的角色服務(wù)器與服務(wù)場(chǎng)的規(guī)劃：?WEB前端服務(wù)器、應(yīng)用程序服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、獨(dú)立服務(wù)器場(chǎng)、單服務(wù)器場(chǎng)、多服務(wù)器場(chǎng)。 EPM系統(tǒng)的外網(wǎng)訪問設(shè)定：支持多區(qū)域網(wǎng)絡(luò)訪問，公網(wǎng)訪問內(nèi)網(wǎng)項(xiàng)目管理網(wǎng)站設(shè)置，負(fù)載均衡時(shí)網(wǎng)絡(luò)配置。
系統(tǒng)安裝過程講解與系統(tǒng)安裝配置	軟、硬件環(huán)境的規(guī)劃：操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、IIS、.net、安裝賬戶要求 SharePoint技術(shù)向?qū)?shù)設(shè)定與運(yùn)用場(chǎng)景：安裝補(bǔ)丁、刪除配置、加入或退出服務(wù)器場(chǎng)。應(yīng)用程序的概念與創(chuàng)建：應(yīng)用程序池、應(yīng)用程序池服務(wù)賬戶、應(yīng)用程序的驗(yàn)證方式、應(yīng)用程序內(nèi)容數(shù)據(jù)庫，應(yīng)用程序的內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的附加與刪除。項(xiàng)目協(xié)作網(wǎng)站的規(guī)劃與創(chuàng)建：主機(jī)名、網(wǎng)站管理員、項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫、。 Project Professional與Project Server的連接配置：配置文件、URL格式、默認(rèn)賬戶、自動(dòng)登陸。
系統(tǒng)功能定制	資源：什么是資源、資源分類、資源維護(hù)、怎么批量創(chuàng)建資源。用戶：什么是用戶、用戶的批量導(dǎo)入、用戶的停用、用戶與資源的關(guān)系。項(xiàng)目管理流程：匯報(bào)任務(wù)進(jìn)度的方式、匯報(bào)任務(wù)時(shí)填寫的信息、提交任務(wù)、預(yù)覽任務(wù)審批、接受與拒絕任務(wù)、更新任務(wù)審批。企業(yè)自定義域：企業(yè)自定義域的對(duì)象、實(shí)體、查閱表格域、公式域、必填域、摘要任務(wù)域的計(jì)算方式、工作分配域的分配方式、資源匹配域、紅綠燈公式的制定。視圖：視圖的種類、視圖的組成、分組格式、甘特圖格式、篩選器、分組、排序、字段寬度。全局模板：全局模板的作用、定制全局模板、全局模板的錯(cuò)誤處理。本地緩存：緩存的作用、緩存的過程、利用緩存恢復(fù)文件、緩存導(dǎo)致的錯(cuò)誤處理。隊(duì)列系統(tǒng)：隊(duì)列原理、隊(duì)列作用、隊(duì)列的歷史記錄、隊(duì)列的常見問題處理。 Project Server的權(quán)限：什么是角色、什么是類別、什么是權(quán)限、什么是全局權(quán)限、什么類別權(quán)限、怎么設(shè)置類別權(quán)限、項(xiàng)目工作空間的權(quán)限是怎么協(xié)作、怎么控制保存基準(zhǔn)的權(quán)限、怎么控制分配資源的權(quán)限。 Project Server的災(zāi)難恢復(fù)：項(xiàng)目數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)：手動(dòng)備份、日程備份、備份機(jī)制、還原機(jī)制、數(shù)據(jù)庫后臺(tái)機(jī)構(gòu)。應(yīng)用程序數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)：使用場(chǎng)景、遷移服務(wù)器、還原過程、工作空間恢復(fù)死鏈、無法找到數(shù)據(jù)庫問題處理。數(shù)據(jù)庫級(jí)的備份與還原：日程完整備份與過期刪除、數(shù)據(jù)庫的還原、服務(wù)器場(chǎng)的還原、 Stsadm.exe還原命令。
系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程梳理與數(shù)據(jù)定義	結(jié)合客戶的實(shí)際項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)進(jìn)行流程的定制。
?培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員
?	啟動(dòng)	計(jì)劃	執(zhí)行	監(jiān)控	調(diào)整
項(xiàng)目進(jìn)度管理	認(rèn)識(shí)Project軟件；配置Project的軟件環(huán)境	WBS; 工期設(shè)定；關(guān)聯(lián)關(guān)系設(shè)置；日程表；關(guān)鍵路徑；備注	項(xiàng)目基線；匯報(bào)進(jìn)度；匯報(bào)實(shí)際完成時(shí)間；匯報(bào)工作量；	進(jìn)度線；狀態(tài)標(biāo)記；紅綠燈；跟蹤甘特圖；報(bào)表；視圖	項(xiàng)目關(guān)閉；文檔歸檔；趕工；快速跟進(jìn)；
項(xiàng)目資源管理	建立企業(yè)資源庫	資源分配 ?	資源調(diào)整； ?	資源過度檢查；報(bào)表；視圖	替換資源；更改計(jì)劃；
項(xiàng)目工時(shí)管理	?	給任務(wù)、工作包按時(shí)間周期分配工作量	實(shí)際工時(shí)	偏差分析報(bào)表、視圖	?
項(xiàng)目成本管理	?	制定預(yù)算；制定估算；	實(shí)際成本的計(jì)算；	EVM；報(bào)表；視圖	?
項(xiàng)目文檔管理	建立文檔結(jié)構(gòu) 文檔上傳與下載文檔的版本策略與多版本查看文檔的分享、刪除、簽入、簽出、審批等操作
項(xiàng)目問題管理	問題表單定義、新建問題、問題的跟蹤
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理	風(fēng)險(xiǎn)表單定義、新建風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的跟蹤

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