?大型及復(fù)雜項目與多項目管理培訓(xùn)課程

課程大綱：

第1部分?項目管理導(dǎo)論

項目管理的歷史發(fā)展；現(xiàn)代項目管理應(yīng)用的擴展；中國文化背景下的項目管理；現(xiàn)代項目管理的理念和方法。

第2部分?大型及復(fù)雜項目管理

大型及復(fù)雜項目管理需要探討的幾個問題；大型及復(fù)雜項目管理特點及管理方式；項目成功和失敗的原因分析；大型項目管理的重要理念；大型項目全生命周期目標(biāo)體系；項目干系人的分析；大型及復(fù)雜項目的組織戰(zhàn)略與組織方式；大型項目計劃與控制的結(jié)構(gòu)化方法；大型項目管理信息系統(tǒng)；大型項目環(huán)境中人的行為。

第3部分?多項目管理方法與企業(yè)項目管理

理解多項目管理；多項目管理的組織方式；多項目組織形式；矩陣式組織的運作；項目組織形式的選擇；多項目的計劃與控制；企業(yè)項目管理；項目管理成熟度模型?。

第4部分?案例討論與模擬

案例討論與模擬；課程總結(jié)。