目標(biāo)收益
1. 理解精益的起源、思維方式、思想體系，深刻理解精益管理原則
2. 從3個(gè)層面掌握精益的產(chǎn)品探索與需求管理實(shí)踐：
? DesignThinking、Lean Startup、Lean Canvas、Lean Analytics等精益產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)踐
? User Story Mapping、Spec by Examples、Impact Mapping等精益需求管理實(shí)踐
? 基于Kanban的精益產(chǎn)品與研發(fā)協(xié)作實(shí)踐，及漸進(jìn)式變革管理方法
3. 引導(dǎo)式、浸入式、高度互動(dòng)的培訓(xùn)體驗(yàn)，并從業(yè)界領(lǐng)先公司的優(yōu)秀案例中獲得啟迪
4. 免費(fèi)獲得敏捷精益產(chǎn)品探索與需求管理相關(guān)的若干電子學(xué)習(xí)資料
培訓(xùn)對象
產(chǎn)品經(jīng)理、需求分析師、項(xiàng)目經(jīng)理、開發(fā)骨干、測試骨干 等。

課程大綱
一、精益思想??? ? Cythefin模型：如何應(yīng)對簡單、復(fù)雜、繁雜或混亂的場景
? 精益思想起源：豐田生產(chǎn)方式（TPS）
? 精益思想屋（Lean Thinking House）
? 【互動(dòng)游戲】運(yùn)籌帷幄（體驗(yàn)批量大?。?br/> ? 精益管理原則
定義價(jià)值
識別價(jià)值流
讓價(jià)值持續(xù)流動(dòng)
拉動(dòng)價(jià)值
精益求精
? 【案例剖析】精益端到端價(jià)值流分析與優(yōu)化
二、精益產(chǎn)品探索實(shí)踐??? ? 【互動(dòng)游戲】The Marshmallow Challenge（體驗(yàn)創(chuàng)意過程）
? 核心理念：勇于試驗(yàn)、擁抱失敗、快速試錯(cuò)、低成本驗(yàn)證
? 設(shè)計(jì)思維與方法框架
? 設(shè)計(jì)思維經(jīng)典案例
? 【沙盤演練】 + 創(chuàng)新設(shè)計(jì)過程串講
EMPATHISE（共情）
DEFINE（界定）
IDEATE（創(chuàng)想）
PROTOTYPE（原型）
TEST（驗(yàn)證）
? 精益創(chuàng)業(yè)：進(jìn)行快速、低成本的產(chǎn)品假設(shè)驗(yàn)證
? 精益畫布：輕量、協(xié)同定義產(chǎn)品商業(yè)模式
? 【案例剖析】精益畫布實(shí)戰(zhàn)案例
? 精益數(shù)據(jù)分析：結(jié)合用戶粘性模型，通過運(yùn)營數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化