1、IT所面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)
2、IT治理的概念和好處
3、COBIT 5的框架、原則和動(dòng)力
4、需求方和治理方之間的關(guān)系
5、COBIT 5的實(shí)施方法
6、COBIT 5流程參考模型的結(jié)構(gòu)
7、治理和管理的領(lǐng)域
8、COBIT 5流程的組件
9、能力評(píng)估的需求
10、COBIT 5 ISO/IEC 15504 方法
11、COBIT 4成熟度模型方法的應(yīng)用與COBIT 5
12、其它與IT治理和管理有關(guān)的COBIT元素

課程介紹：
COBIT 5基礎(chǔ)課程是一個(gè)交互式的、基于教室的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，學(xué)員將學(xué)習(xí)搭建IT治理框架所需要的知識(shí)，以及COBIT如何通過提供最新的、企業(yè)范圍的IT治理來滿足這些需求。這個(gè)課程解釋了COBIT框架的元素和支持材料，并使用富有邏輯的和案例驅(qū)動(dòng)的方法去滿足那些想獲得COBIT基礎(chǔ)知識(shí)的人員的需求。COBIT 5對(duì)企業(yè)治理和IT管理提供新一代的指導(dǎo)，COBIT已經(jīng)有超過15年的應(yīng)用歷史，并且在許多企業(yè)（IT、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全管理和保險(xiǎn)等）獲得了成功。今天，信息和相關(guān)技術(shù)更需要治理、管理和全面穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)，使用集成的流程模型來提供角色、職責(zé)和實(shí)踐要求的端到端的覆蓋。COBIT 5提供一個(gè)綜合的框架，它幫助企業(yè)達(dá)到IT治理和管理的目標(biāo)。此外，它還幫助企業(yè)的IT部門通過平衡收益、風(fēng)險(xiǎn)和資源使用來創(chuàng)造價(jià)值。COBIT 5使企業(yè)IT能夠以一種全面的方式來治理和管理，在保證全面的業(yè)務(wù)運(yùn)作和IT部門職責(zé)的前提下，同時(shí)考慮IT相關(guān)的內(nèi)部和外部干系人。COBIT 5是一個(gè)通用的框架，適用于所有規(guī)模的企業(yè)，無論是商業(yè)機(jī)構(gòu)、非盈利機(jī)構(gòu)或公共部門。

課程大綱:

第一章????? 課程概述
第二章????? 組織為什么要用COBIT
第三章????? IT治理和管理所面臨的挑戰(zhàn)
第四章????? 滿足干系人的需要
第五章????? 引入COBIT 5—保障流程
第六章????? COBIT 5的流程
第七章????? COBIT 5的流程組件
第八章????? 流程能力評(píng)估
第九章????? 其它治理和管理因子
第十章????? 考試指導(dǎo)
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