
曙海教學優(yōu)勢
該課程,秉承21年教學品質(zhì),以項目實現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)單位項目實際需求,講師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用技巧與經(jīng)驗。課程可定制,線下/線上/上門皆可,全國免費報名熱線:4008699035。
曙海培訓的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)三十多萬家。曙海的課程得到業(yè)內(nèi)企事業(yè)單位廣泛贊譽。
培訓提綱:
引入
--項目管理發(fā)展概述
--什么是項目管理
--項目與運營
--項目經(jīng)理知識領(lǐng)域
第(1)部分:啟動項目
--項目干系人分析
--確定項目目標
--完成SOW
第(2)部分:規(guī)劃項目
--如何確定項目范圍?
--如何安排項目進度?
--如何管理項目成本?
--如何管理項目質(zhì)量?
--如何編寫項目人力資源計劃?
--如何確定項目溝通計劃?
--如何確定項目風險計劃?
--如何讓計劃更可行
第(3)部分:執(zhí)行項目
--構(gòu)建優(yōu)秀團隊?
--管理項目團隊
第(4)部分:監(jiān)控項目
--如何評估項目狀況?
--項目偏差管理
--如何控制項目變更
第(5)部分:收尾項目
--如何驗收成果?
--總結(jié)經(jīng)驗教訓
項目管理實戰(zhàn)演練
問題答疑
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