
曙海教學(xué)優(yōu)勢(shì)
該課程,秉承21年教學(xué)品質(zhì),以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)單位項(xiàng)目實(shí)際需求,講師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用技巧與經(jīng)驗(yàn)。課程可定制,線下/線上/上門(mén)皆可,全國(guó)免費(fèi)報(bào)名熱線:4008699035。
曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)三十多萬(wàn)家。曙海的課程得到業(yè)內(nèi)企事業(yè)單位廣泛贊譽(yù)。
?成功的產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程
課程目錄
第一講:案例分析:成長(zhǎng)的煩惱
1、?成長(zhǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題
2、?產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)的三個(gè)步驟
3、?實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過(guò)程中的痛苦蛻變
4、?成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來(lái)的收益
第二講:產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與能力要求
1、?產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇(與公司發(fā)展時(shí)期、規(guī)模、行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)相關(guān))
2、?產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求
3、?產(chǎn)品全生命周期管理業(yè)務(wù)框架
第三講:產(chǎn)品經(jīng)理的核心業(yè)務(wù)之一:產(chǎn)品規(guī)劃
1、?市場(chǎng)細(xì)分
2、?目標(biāo)市場(chǎng)的確定
3、?市場(chǎng)需求
4、?產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃
第四講:產(chǎn)品經(jīng)理的核心業(yè)務(wù)之二:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理
1、?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成
2、?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程
3、?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策評(píng)審機(jī)制
4、?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程的項(xiàng)目管理
5、?演練與問(wèn)題討論
第五講:產(chǎn)品經(jīng)理的核心業(yè)務(wù)之三:產(chǎn)品上市
1、?產(chǎn)品經(jīng)理如何整體把控產(chǎn)品的上市節(jié)奏
2、?產(chǎn)品上市的策略:先“營(yíng)”后“銷(xiāo)”
3、?新產(chǎn)品上市流程
4、?新產(chǎn)品上市的支撐體系
第六講:產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)
1、?常用的產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)方法
2、?產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)方法?D?D資源池
3、?資源池的概念
4、?建立資源池的目的與原則
5、?資源池的運(yùn)作流程
6、?實(shí)例講解:產(chǎn)品經(jīng)理資源池的建設(shè)過(guò)程和運(yùn)作機(jī)制