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?企業(yè)架構(gòu)、流程管理、數(shù)據(jù)資源管理、信息化規(guī)劃培訓(xùn)課程與咨詢

研修內(nèi)容

（一）? 企業(yè)架構(gòu)-認(rèn)知架構(gòu)理論，引領(lǐng)架構(gòu)實(shí)踐

系統(tǒng)介紹架構(gòu)理論的內(nèi)涵與理念，國(guó)際架構(gòu)理論最新發(fā)展，并聚焦企業(yè)架構(gòu)，成熟架構(gòu)理論、方法在企業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用。辨析架構(gòu)與流程管理的內(nèi)在聯(lián)系，從理念、方法到落地實(shí)踐，對(duì)如何在單位內(nèi)應(yīng)用架構(gòu)方法推進(jìn)業(yè)務(wù)管理改進(jìn)及IT治理模式改進(jìn)提供切實(shí)的參考體系。其核心價(jià)值包含：理解架構(gòu)理論的核心思想；了解企業(yè)架構(gòu)的主流框架及國(guó)際應(yīng)用情況；掌握架構(gòu)理論的基本概念和主流實(shí)施方法；了解架構(gòu)方法應(yīng)用實(shí)效。

（二）流程管理-基于流程架構(gòu)企業(yè)，借力IT創(chuàng)造價(jià)值

系統(tǒng)的介紹流程管理的起源、發(fā)展和現(xiàn)代流程管理的新特征，闡述企業(yè)流程管理體系以及進(jìn)行流程顯性化、自動(dòng)化和優(yōu)化的實(shí)施方法等內(nèi)容，辨析流程管理與企業(yè)中其他管理體系的關(guān)系，介紹基于流程的各種管理體系的融合方法及在軍工企業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用，展示流程管理的成果和價(jià)值。本課程的核心價(jià)值包括：理解流程管理的核心思想和重要意義，掌握流程管理的建設(shè)內(nèi)容和實(shí)踐方法，了解信息技術(shù)時(shí)代流程管理的新特征和先進(jìn)工具的應(yīng)用。核心價(jià)值:對(duì)于軍工企業(yè)提升管理水平、改善運(yùn)營(yíng)效率、打造流程能力具有重要的意義。

（三）數(shù)據(jù)資源管理——新工業(yè)時(shí)代的掘金術(shù)

結(jié)合國(guó)際前沿?cái)?shù)據(jù)管理理念與方法，將從數(shù)據(jù)價(jià)值、數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃、數(shù)據(jù)中心建設(shè)等方面介紹相關(guān)理念和方法。挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)的商業(yè)價(jià)值，了解數(shù)據(jù)架構(gòu)的構(gòu)成和數(shù)據(jù)管理的一般方法。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)數(shù)據(jù)管理，整合利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)，提升信息化價(jià)值，促進(jìn)兩化深度融合。

（四）信息化規(guī)劃-軍工典型企業(yè)的信息化規(guī)劃與建設(shè)實(shí)踐

? ? ? ? ?從企業(yè)信息化實(shí)際問題出發(fā)，通過全面問題挖掘與分析，揭示信息化規(guī)劃的必要性；介紹信息化規(guī)劃的基本方法、過程及成果，使大家對(duì)規(guī)劃方法論有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。通過軍工典型企業(yè)信息化規(guī)劃及建設(shè)實(shí)踐的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步展示信息化規(guī)劃的價(jià)值。核心價(jià)值：信息化規(guī)劃的必要性、信息化規(guī)劃基本方法、信息化規(guī)劃及建設(shè)典型案例分享。

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