曙海教學(xué)優(yōu)勢
該課程，秉承21年教學(xué)品質(zhì)，以項目實現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)單位項目實際需求,講師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用技巧與經(jīng)驗。課程可定制,線下/線上/上門皆可,全國免費報名熱線:4008699035。
曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)三十多萬家。曙海的課程得到業(yè)內(nèi)企事業(yè)單位廣泛贊譽。
課程大綱
1.引言
如何準備PMP考試？
培訓(xùn)資料簡介
2.項目管理體系概要
什么是項目？
項目管理知識體系
五大過程組
十大知識領(lǐng)域
3.項目管理基本概念
項目生命周期
項目運行環(huán)境
項目經(jīng)理角色
4.項目整合管理
項目啟動
項目計劃及其變更
項目收尾
隨堂練習(xí)
5.項目范圍管理
范圍規(guī)劃
WBS
范圍監(jiān)控
隨堂練習(xí)
6.項目進度管理
項目進度規(guī)劃
網(wǎng)絡(luò)圖
進度監(jiān)控
隨堂練習(xí)??? 7.項目成本管理
主要成本類別
財務(wù)預(yù)測
項目成本管理過程
掙值管理
隨堂練習(xí)
8.項目質(zhì)量管理
什么是“質(zhì)量”？
項目質(zhì)量管理過程
隨堂練習(xí)
9.項目資源管理
項目資源管理過程
人際關(guān)系技能
項目團隊建設(shè)
隨堂練習(xí)
10.項目溝通管理
項目溝通管理過程
隨堂練習(xí)
11.項目風(fēng)險管理
什么是“風(fēng)險”
項目風(fēng)險管理過程
隨堂練習(xí)
12.項目采購管理
項目采購管理過程
合同管理
隨堂練習(xí)
13.項目相關(guān)方管理
隨堂練習(xí)
