曙海教學(xué)優(yōu)勢
該課程，秉承21年教學(xué)品質(zhì)，以項目實現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)單位項目實際需求,講師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用技巧與經(jīng)驗。課程可定制,線下/線上/上門皆可,全國免費報名熱線:4008699035。
曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)三十多萬家。曙海的課程得到業(yè)內(nèi)企事業(yè)單位廣泛贊譽。
?Project?項目計劃與跟蹤管理培訓(xùn)課程
課程大綱:
一??????項目管理與Project概述?
1、項目管理基本知識
2、MS?Project?2010與項目管理
3、項目管理知識體系和方法
二??????Project計劃編制基本操作?
1、熟悉Project功能
2、Project?2010其它新特性介紹
3、瀏覽查看Project?2010文件
4、選項和配置
三??????創(chuàng)建項目計劃?
1、創(chuàng)建項目文件
2、輸入項目信息
3、設(shè)定項目環(huán)境信息
4、工期、工時、單位概念
四??????創(chuàng)建項目的任務(wù)?
1、建立任務(wù)列表
2、大綱結(jié)構(gòu)的建立
3、插入任務(wù)、移動任務(wù)
4、安排任務(wù)的工期
5、任務(wù)的鏈接
6、特殊任務(wù)設(shè)置
7、應(yīng)用時間線視圖
8、任務(wù)信息設(shè)置
9、任務(wù)備注
五??????資源與成本?
1、理解資源
2、創(chuàng)建資源庫
3、分配任務(wù)成本
六??????格式化項目圖表?
1、甘特圖向?qū)?/font>-關(guān)鍵路徑
2、格式化任務(wù)條
3、插入圖形和對象
七??????項目的跟蹤?
1、比較基準(zhǔn)
2、跟蹤項目進度
3、項目執(zhí)行狀況分析（差異分析）
4、跟蹤實際成本
八??????項目的優(yōu)化日程分析?
1、日程分析
2、縮短項目工期方法
3、分解關(guān)鍵任務(wù)
4、給任務(wù)增加資源
5、縮減關(guān)鍵任務(wù)
