曙海教學(xué)優(yōu)勢
該課程，秉承21年教學(xué)品質(zhì)，以項目實現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)單位項目實際需求,講師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用技巧與經(jīng)驗。課程可定制,線下/線上/上門皆可,全國免費報名熱線:4008699035。
曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)三十多萬家。曙海的課程得到業(yè)內(nèi)企事業(yè)單位廣泛贊譽。
高級Project培訓(xùn)課程
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（計劃） |
企業(yè)日歷的使用 制定進(jìn)度計劃 制定資源計劃 關(guān)鍵路徑識別 制定里程碑計劃 定制甘特圖 練習(xí)一 |
制定工時計劃 制定成本計劃 制定項目群計劃 項目計劃打印 項目計劃導(dǎo)出 業(yè)務(wù)項目實操 |
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（執(zhí)行） |
項目基線熟練使用： l?計劃版本的作用 l?計劃版本的原理 l?計劃版本的使用，分析計劃的偏差 l?客戶節(jié)點與執(zhí)行計劃的對比 最適合的任務(wù)類型: l?固定工期任務(wù) l?固定單位任務(wù) l?固定工時任務(wù) l?工期與工時關(guān)系 l?資源排定時按預(yù)期影響計劃 什么是投入比導(dǎo)向？ 練習(xí)二 |
完成時間匯報 工時匯報 完成百分進(jìn)匯報 業(yè)務(wù)項目實操 |
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（監(jiān)控、調(diào)整） |
進(jìn)度線使用 跟蹤甘特圖使用 紅綠燈監(jiān)控?zé)羰褂?/span> 項目計劃調(diào)整 合適的資源過度分配 練習(xí)三 |
業(yè)務(wù)項目實操 |
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（高級應(yīng)用） |
項目報表制作：項目周計劃、項目月度計劃、資源月計劃、資源周計劃、延期任務(wù)進(jìn)度報告、項目階段計劃等 成本的盈余分析：SPI、CPI、CV、SV、BTC、ETC等指標(biāo)分析 業(yè)務(wù)項目全流程演練 |
答疑 |
*所有培訓(xùn)演練，可使用客戶的業(yè)務(wù)計劃
