曙海教學(xué)優(yōu)勢
該課程，秉承21年教學(xué)品質(zhì)，以項目實現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)單位項目實際需求,講師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用技巧與經(jīng)驗。課程可定制,線下/線上/上門皆可,全國免費報名熱線:4008699035。
曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
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?培訓(xùn)對象：系統(tǒng)管理員 業(yè)務(wù)負責人
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系統(tǒng)架構(gòu)
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Microsoft Project Server系統(tǒng)架構(gòu)：?EPM解決方案、產(chǎn)品、產(chǎn)品作用、技術(shù)架構(gòu)。
Microsoft Project Server、Microsoft SharePoint Server、
服務(wù)場中的角色服務(wù)器與服務(wù)場的規(guī)劃：?WEB前端服務(wù)器、應(yīng)用程序服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、獨立服務(wù)器場、單服務(wù)器場、多服務(wù)器場。
EPM系統(tǒng)的外網(wǎng)訪問設(shè)定：支持多區(qū)域網(wǎng)絡(luò)訪問，公網(wǎng)訪問內(nèi)網(wǎng)項目管理網(wǎng)站設(shè)置，負載均衡時網(wǎng)絡(luò)配置。
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系統(tǒng)安裝過程講解與系統(tǒng)安裝配置
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軟、硬件環(huán)境的規(guī)劃：操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、IIS、.net、
安裝賬戶要求
SharePoint技術(shù)向?qū)?shù)設(shè)定與運用場景：安裝補丁、刪除配置、加入或退出服務(wù)器場。
應(yīng)用程序的概念與創(chuàng)建：應(yīng)用程序池、應(yīng)用程序池服務(wù)賬戶、應(yīng)用程序的驗證方式、應(yīng)用程序內(nèi)容數(shù)據(jù)庫，應(yīng)用程序的內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的附加與刪除。
項目協(xié)作網(wǎng)站的規(guī)劃與創(chuàng)建：主機名、網(wǎng)站管理員、項目數(shù)據(jù)庫、。
Project Professional與Project Server的連接配置：配置文件、URL格式、默認賬戶、自動登陸。
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系統(tǒng)功能定制
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資源：什么是資源、資源分類、資源維護、怎么批量創(chuàng)建資源。
用戶：什么是用戶、用戶的批量導(dǎo)入、用戶的停用、用戶與資源的關(guān)系。
項目管理流程：匯報任務(wù)進度的方式、匯報任務(wù)時填寫的信息、提交任務(wù)、預(yù)覽任務(wù)審批、接受與拒絕任務(wù)、更新任務(wù)審批。
企業(yè)自定義域：企業(yè)自定義域的對象、實體、查閱表格域、公式域、必填域、摘要任務(wù)域的計算方式、工作分配域的分配方式、資源匹配域、紅綠燈公式的制定。
視圖：視圖的種類、視圖的組成、分組格式、甘特圖格式、篩選器、分組、排序、字段寬度。
全局模板：全局模板的作用、定制全局模板、全局模板的錯誤處理。
本地緩存：緩存的作用、緩存的過程、利用緩存恢復(fù)文件、緩存導(dǎo)致的錯誤處理。
隊列系統(tǒng)：隊列原理、隊列作用、隊列的歷史記錄、隊列的常見問題處理。
Project Server的權(quán)限：
什么是角色、什么是類別、什么是權(quán)限、什么是全局權(quán)限、什么
類別權(quán)限、怎么設(shè)置類別權(quán)限、項目工作空間的權(quán)限是怎么協(xié)作、
怎么控制保存基準的權(quán)限、怎么控制分配資源的權(quán)限。
Project Server的災(zāi)難恢復(fù)：項目數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)：手動備份、日程備份、備份機制、還原機制、數(shù)據(jù)庫后臺機構(gòu)。
應(yīng)用程序數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)：使用場景、遷移服務(wù)器、還原過程、工作空間恢復(fù)死鏈、無法找到數(shù)據(jù)庫問題處理。
數(shù)據(jù)庫級的備份與還原：日程完整備份與過期刪除、數(shù)據(jù)庫的還原、服務(wù)器場的還原、 Stsadm.exe還原命令。
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系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程梳理與數(shù)據(jù)定義
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結(jié)合客戶的實際項目管理業(yè)務(wù)進行流程的定制。
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?培訓(xùn)對象：項目管理人員、項目經(jīng)理、團隊成員
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啟動
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計劃
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執(zhí)行
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監(jiān)控
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調(diào)整
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項目進度管理
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認識Project軟件；配置Project的軟件環(huán)境
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WBS;
工期設(shè)定；
關(guān)聯(lián)關(guān)系設(shè)置；
日程表；
關(guān)鍵路徑；
備注
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項目基線；
匯報進度；
匯報實際完成時間；
匯報工作量；
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進度線；
狀態(tài)標記；
紅綠燈；
跟蹤甘特圖；
報表；
視圖
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項目關(guān)閉；
文檔歸檔；
趕工；
快速跟進；
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項目資源管理
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建立企業(yè)資源庫
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資源分配
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資源調(diào)整；
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資源過度檢查；
報表；視圖
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替換資源；
更改計劃；
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項目工時管理
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給任務(wù)、工作包按時間周期分配工作量
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實際工時
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偏差分析
報表、視圖
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項目成本管理
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制定預(yù)算；
制定估算；
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實際成本的計算；
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EVM；報表；視圖
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項目文檔管理
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建立文檔結(jié)構(gòu)
文檔上傳與下載
文檔的版本策略與多版本查看
文檔的分享、刪除、簽入、簽出、審批等操作
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項目問題管理
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問題表單定義、新建問題、問題的跟蹤
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項目風險管理
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風險表單定義、新建風險、風險的跟蹤
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