?培訓(xùn)目標(biāo)：

• 學(xué)習(xí)如何組織迭代項(xiàng)目開(kāi)發(fā)
• 學(xué)習(xí)如何在開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)需求變更
• 學(xué)習(xí)如何基于架構(gòu)進(jìn)行迭代開(kāi)發(fā)
• 學(xué)習(xí)迭代開(kāi)發(fā)中的計(jì)劃、里程和交付物控制
• 掌握迭代開(kāi)發(fā)的團(tuán)隊(duì)管理
• ?
• 培訓(xùn)內(nèi)容：?

• 1. 項(xiàng)目之初

  • 項(xiàng)目背景
  • 團(tuán)隊(duì)組建
  • 人員、過(guò)程與工具

  2. 初始階段

  • 前景設(shè)定
  • 需求分析設(shè)定
  • 了解成本、時(shí)間與風(fēng)險(xiǎn)列表
  • 制定至少一個(gè)可行的方案
  • 建立迭代計(jì)劃

  3. 細(xì)化階段

  • 細(xì)化階段的目標(biāo)
  • 更明確認(rèn)識(shí)需求
  • 設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)并建立架構(gòu)基線
  • 更精確地制定時(shí)間表和費(fèi)用估算
  • 生成測(cè)試和測(cè)試計(jì)劃
  • 整理風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)解決之道

  4. 構(gòu)造階段

  • 構(gòu)造階段的目標(biāo)
  • 構(gòu)造與迭代
  • 結(jié)對(duì)編程與測(cè)試
  • 需求變更與擁抱變化
  • 技術(shù)難點(diǎn)與解決之道(如數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)器、大字段處理、網(wǎng)絡(luò)文件信息索取等)
  • 可執(zhí)行能力里程碑

  5. 移交階段

  • 向移交階段過(guò)渡
  • 移交階段的目標(biāo)
  • 需求與代碼變更
  • 進(jìn)行beta測(cè)試
  • 培訓(xùn)用戶和維護(hù)人員
  • 交付環(huán)境、產(chǎn)品打包
  • 我們完成了嗎？

  6. 事后分析：如何改進(jìn)？

  • 如何進(jìn)行事后回顧
  • 我們的事后分析報(bào)告
  • 為下一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行準(zhǔn)備

  7. 下一個(gè)：真實(shí)的項(xiàng)目?

?