一、兩化融合的基本知識
1、信息化
2、工業(yè)化
3、新型工業(yè)化
4、兩化融合

二、兩化深度融合的內(nèi)涵
1、大力推進(jìn)兩化深度融合的重大戰(zhàn)略意義
2、兩化深度融合的內(nèi)涵
3、兩化融合階段的發(fā)展過程
4、兩化深度融合的標(biāo)志
5、重塑企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

三、兩化深度融合重塑企業(yè)管理
1、兩化深度融合提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力
2、兩化深度融合加強(qiáng)生產(chǎn)制造過程的智能化
3、兩化深度融合全面提升企業(yè)經(jīng)營管控能力
4、采用數(shù)字化管理，管理決策科學(xué)化
5、信息化管理案例
6、信息化與企業(yè)文化
7、兩化深度合促進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的建議
8、對企業(yè)兩化融合工作的建議

四、兩化融合體系初解
1、兩化融合提出背景
2、九項(xiàng)管理原則
3、基本框架
4、服務(wù)體系建設(shè)思路
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