| 如下內(nèi)容：結(jié)合一個(gè)真實(shí)的貫穿案例講解，對(duì)比改進(jìn)前后的正反2種效果 |
| 需求工程簡(jiǎn)介 |
- 需求工作的目標(biāo)與范圍
- 需求和其他工作的關(guān)系
- 需求的層次分解
- 需求工程涉及了什么
- 需求工作流程
- 需求的角色、活動(dòng)與產(chǎn)品
- 需求文檔的構(gòu)成
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| 如何在客戶(hù)需求不明的情況下做好需求 |
- 混沌的需求狀態(tài)產(chǎn)生的來(lái)由
- 客戶(hù)為什么不清楚自己的需求
- 如何推動(dòng)你的客戶(hù)：手段和工具
- 如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)閃動(dòng)的需求
- 需求的明確化與確認(rèn)
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| 確定產(chǎn)品定位與項(xiàng)目目標(biāo) |
- 問(wèn)題與痛點(diǎn)分析
- 確定系統(tǒng)/產(chǎn)品定位
- 產(chǎn)品創(chuàng)新思維挖掘
- 識(shí)別關(guān)鍵特性
- 確定競(jìng)爭(zhēng)者和外部資源
- 確定約束條件
- 構(gòu)思未來(lái)的生命周期
- 實(shí)例：某知名產(chǎn)品定位報(bào)告
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| 客戶(hù)需求與價(jià)值分析 |
- 客戶(hù)價(jià)值分析
- 市場(chǎng)價(jià)值分析
- 基于技術(shù)有關(guān)的商機(jī)分析
- 可能的投入預(yù)測(cè)
- 投入與產(chǎn)出對(duì)照分析
- 實(shí)例：某產(chǎn)品價(jià)值分析
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| 業(yè)務(wù)需求 |
- 確定業(yè)務(wù)目標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
- 業(yè)務(wù)調(diào)研
- 業(yè)務(wù)分析與建模
- 編寫(xiě)有效的業(yè)務(wù)說(shuō)明文檔
- 和關(guān)系人確定業(yè)務(wù)需求
- 從業(yè)務(wù)需求過(guò)渡到功能需求
- 實(shí)例：某業(yè)務(wù)需求分析與優(yōu)化
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| 功能需求 |
- 發(fā)現(xiàn)用戶(hù)與其他Actor
- 提取功能用例
- 詳細(xì)說(shuō)明用例
- 用例建模與系統(tǒng)范圍
- 確定用例的優(yōu)先級(jí)
- 從用例過(guò)渡到功能點(diǎn)
- 實(shí)例：某復(fù)雜系統(tǒng)功能需求分析
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| 非功能需求 |
- 系統(tǒng)的質(zhì)量屬性體系
- 非功能需求的范圍與形式
- 非功能性需求捕獲的時(shí)機(jī)
- 非功能性需求的作用范圍
- 可用性需求分析
- 可靠性需求分析
- 性能需求分析…
- 擴(kuò)展需求分析
- 接口需求分析
- 實(shí)例：某系統(tǒng)非功能需求分析
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| 需求定義與描述 |
- 形成《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》
- 需求的質(zhì)量屬性
- 如果編寫(xiě)高質(zhì)量的需求規(guī)格
- 需求質(zhì)量驗(yàn)證方法
- 實(shí)例：某系統(tǒng)需求文檔實(shí)例
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需求評(píng)審
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- 甲方關(guān)注需求的視角與動(dòng)機(jī)
- 乙方關(guān)注需求的視角與動(dòng)機(jī)
- 從甲方角度評(píng)審需求，從乙方角度評(píng)審需求
- 需求評(píng)審的方式與技巧
- 需求評(píng)審報(bào)告的生成
- 實(shí)例：某真實(shí)項(xiàng)目需求評(píng)審
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| 需求驅(qū)動(dòng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程 |
- 需求驅(qū)動(dòng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程
- 基于需求制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃
- 基于需求進(jìn)行設(shè)計(jì)
- 基于需求迭代開(kāi)
- 基于需求的測(cè)試和驗(yàn)證
- 需求和設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試的關(guān)系
- 角色交接
- 文檔映射
- 質(zhì)量關(guān)聯(lián)
實(shí)例：某系統(tǒng)需求驅(qū)動(dòng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程
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| 需求和架構(gòu)的配合 |
- 為需求建立解決方案：架構(gòu)設(shè)計(jì)
- 需求的分解和架構(gòu)的關(guān)系
- 需求推動(dòng)架構(gòu)的決策，
- 通過(guò)架構(gòu)幫助細(xì)化需求
- 需求驅(qū)動(dòng)，架構(gòu)為核心的開(kāi)發(fā)過(guò)程
- 實(shí)例：某項(xiàng)目基于需求的架構(gòu)設(shè)計(jì)
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| 需求管理方法 |
- 建立需求管理庫(kù)
- 確立需求管理計(jì)劃
- 定義需求屬性
- 定義需求跟蹤
- 需求基線的建立
- 需求版本管理
- 需求變更控制
- 實(shí)例：某產(chǎn)品需求管理歷程
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| 需求管理平臺(tái) |
- 需求管理有關(guān)的工具
- 需求管理工具和其他工具的集成
- 和設(shè)計(jì)工具的集成
- 需求管理工具和開(kāi)發(fā)工具的集成
- 需求管理和測(cè)試工具側(cè)集成
- 需求管理和項(xiàng)目管理工具的集成
- 全周期的需求管理平臺(tái)實(shí)例與應(yīng)用
- 實(shí)例：某單位需求管理平臺(tái)實(shí)例剖析
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| 需求變更控制 |
- 需求變更產(chǎn)生的根源分析
- 需求變更的事件類(lèi)型，
- 對(duì)于不同需求變更事件的處理方法
- 如何避免需求變更，如何接受需求變更
- 如何控制需求變更蔓延
- 如何分析需求變更的可行性
- 實(shí)例：某復(fù)雜需求變更控制
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| 需求的驗(yàn)證與修復(fù) |
- 需求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)
- 如何基于需求制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
- 如何基于需求設(shè)計(jì)測(cè)試用例
- 需求的分級(jí)驗(yàn)證
- 從缺陷到需求的跟蹤過(guò)程
- 需求的覆蓋率分析報(bào)告
- 實(shí)例：某系統(tǒng)需求驗(yàn)證報(bào)告
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| 需求人員的培養(yǎng) |
- 需求人員的素質(zhì)要求
- 需求人員的能力要求
- 需求人員的經(jīng)驗(yàn)要求
- 如何通過(guò)有效的方式培養(yǎng)合格的需求人員
- 需求人員如何和其他角色協(xié)作：
- 項(xiàng)目經(jīng)理，
- 架構(gòu)師
- 開(kāi)發(fā)工程師
- 測(cè)試工程師?
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