實(shí)戰(zhàn)模塊化設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程

培訓(xùn)大綱：

1. 研發(fā)系統(tǒng)多產(chǎn)品共享與重用管理概述
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解研發(fā)系統(tǒng)應(yīng)用多產(chǎn)品共享與重用管理的市場(chǎng)環(huán)境、歷史背景，對(duì)企業(yè)的重要意義，
準(zhǔn)確理解產(chǎn)品平臺(tái)、CBB、模塊化設(shè)計(jì)等基本概念及其相互之間的關(guān)系。
?? ?1.1. 多產(chǎn)品共享與重用管理的市場(chǎng)環(huán)境、歷史背景
?? ?1.2. 應(yīng)用多產(chǎn)品共享對(duì)企業(yè)的重要意義
?? ?1.3. 什么是產(chǎn)品平臺(tái)
?? ?1.4. 什么是 CBB
?? ?1.5. 什么是模塊化設(shè)計(jì)
?? ?1.6. 產(chǎn)品平臺(tái)、CBB、模塊化設(shè)計(jì)之間的關(guān)系
?? ?1.7. 研討：貴企業(yè)在應(yīng)用上述技術(shù)的情況，以及存在的問(wèn)題

2. 多產(chǎn)品共享與重用管理的理論基礎(chǔ)
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解多產(chǎn)品共享管理各種技術(shù)的理論基礎(chǔ)，以促進(jìn)學(xué)員對(duì)具體方法的理解。
?? ?2.1. 系統(tǒng)科學(xué)理論
?? ???? 2.1.1. 整體性原理與整體分析法
?? ???? 2.1.2. 相關(guān)性原理與結(jié)構(gòu)分析思維法
?? ???? 2.1.3. 層次性原理與層次分析法
?? ???? 2.1.4. 宏模型法
?? ???? 2.1.5. 系統(tǒng)評(píng)價(jià)與價(jià)值分析法
?
?? ?2.2. 標(biāo)準(zhǔn)化理論
?? ???? 2.2.1. 標(biāo)準(zhǔn)化的意義及研究對(duì)象
?? ???? 2.2.2. 簡(jiǎn)化
?? ???? 2.2.3. 統(tǒng)一化
?? ???? 2.2.4. 系列化
?? ???? 2.2.5. 通用化
?? ???? 2.2.6. 組合化
?? ?2.3. 知識(shí)管理理論
?? ?2.4. 討論：相關(guān)理論概念及用途的討論

3. 模塊化設(shè)計(jì)方法
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解模塊化設(shè)計(jì)的意義和作用，學(xué)習(xí)模塊化設(shè)計(jì)的主要過(guò)程。掌握模塊化設(shè)計(jì)各主要步
驟的方法和要點(diǎn)。了解模塊化設(shè)計(jì)的困難和局限，如何針對(duì)具體情況選擇合適的方法。
?? ?3.1. 模塊及模塊化設(shè)計(jì)的定義
?? ?3.2. 模塊化設(shè)計(jì)的意義及作用
?? ?3.3. 模塊化設(shè)計(jì)的特點(diǎn)
?? ?3.4. 模塊化設(shè)計(jì)對(duì)開(kāi)發(fā)模式的影響
?? ?3.5. 模塊化設(shè)計(jì)過(guò)程概述
?? ?3.6. 模塊化設(shè)計(jì)?D?D系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)
?? ?3.7. 模塊化設(shè)計(jì)?D?D模塊設(shè)計(jì)
?? ?3.8. 模塊化設(shè)計(jì)?D?D基于模塊的總體設(shè)計(jì)
?? ?3.9. 模塊化設(shè)計(jì)的局限和難點(diǎn)
?? ?3.10. 演練：產(chǎn)品系列的總體設(shè)計(jì)，基于模塊的總體設(shè)計(jì)

4. CCB 管理及推廣
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解兩種主要的CBB產(chǎn)生方式。如何促進(jìn)CBB的推廣應(yīng)用以產(chǎn)生效果。
?? ?4.1. CBB 管理概述
?? ?4.2. 預(yù)先規(guī)劃方式的 CBB 開(kāi)發(fā)
?? ?4.3. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中生成的 CBB 識(shí)別
?? ?4.4. CBB 的管理
?? ?4.5. CBB 的推廣及應(yīng)用
?? ?4.6. 討論：如何有效的推進(jìn) CBB 的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用

5. 產(chǎn)品平臺(tái)（應(yīng)用策略、設(shè)計(jì)方法）
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解產(chǎn)品平臺(tái)在實(shí)際應(yīng)用中的應(yīng)用策略。掌握產(chǎn)品平臺(tái)的設(shè)計(jì)方法。本章重點(diǎn)對(duì)基于平
臺(tái)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品之間的差異進(jìn)行了分類(lèi)，針對(duì)不同的差異類(lèi)型設(shè)計(jì)了多種可能的處理方式，并對(duì)不同的處理
方式進(jìn)行了對(duì)比，使學(xué)員掌握多種方法，并靈活應(yīng)用。
?? ?5.1. 產(chǎn)品平臺(tái)所應(yīng)對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境和問(wèn)題
?? ?5.2. 產(chǎn)品平臺(tái)和核心技術(shù)的關(guān)系
?? ?5.3. 產(chǎn)品平臺(tái)發(fā)展策略
?? ?5.4. 產(chǎn)品平臺(tái)組合策略
?? ?5.5. 產(chǎn)品平臺(tái)的設(shè)計(jì)
?? ???? 5.5.1. 產(chǎn)品系列差異分析
?? ???? 5.5.2. 不同的差異類(lèi)型的應(yīng)用方式
?? ???? 5.5.3. 如何確定平臺(tái)策略
?? ???? 5.5.4. 如何定義平臺(tái)要素
?? ?5.6. 演練：分組平臺(tái)設(shè)計(jì)演練

6. 技術(shù)規(guī)劃
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解技術(shù)規(guī)劃的方法與流程，重點(diǎn)掌握針對(duì)產(chǎn)品平臺(tái)類(lèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃方法，如果
使產(chǎn)品規(guī)劃與平臺(tái)規(guī)劃相互配合。
?? ?6.1. 技術(shù)路線圖概念
?? ?6.2. 技術(shù)規(guī)劃流程
?? ?6.3. 技術(shù)規(guī)劃中關(guān)于平臺(tái)規(guī)劃的要點(diǎn)分析
?? ?6.4. 演練：技術(shù)規(guī)劃過(guò)程，重點(diǎn)針對(duì)產(chǎn)品平臺(tái)進(jìn)行規(guī)劃。

7. 研發(fā)組織結(jié)構(gòu)對(duì)技術(shù)共享的支持
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：本章主要介紹常見(jiàn)的研發(fā)組織結(jié)構(gòu)，以及為了推動(dòng)技術(shù)共享的實(shí)施，對(duì)相關(guān)研發(fā)部門(mén)職
責(zé)、能力的要求，重點(diǎn)分析了總體技術(shù)管理部門(mén)的職責(zé)及工作方法。
?? ?7.1. 常見(jiàn)研發(fā)組織結(jié)構(gòu)概述
?? ?7.2. 技術(shù)共享對(duì)研發(fā)組織結(jié)構(gòu)的要求，以及對(duì)相應(yīng)部門(mén)的職責(zé)要求
?? ?7.3. 總體技術(shù)管理部門(mén)的主要職責(zé)分析
?? ?7.4. 總體技術(shù)管理部門(mén)對(duì)技術(shù)共享的推動(dòng)方法
?? ?7.5. 討論：本公司當(dāng)前組織架構(gòu)，應(yīng)該如何改進(jìn)以推動(dòng)平臺(tái)和 CBB 的應(yīng)用。
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