曙海教學優(yōu)勢
該課程，秉承21年教學品質，以項目實現(xiàn)為導向,面向企事業(yè)單位項目實際需求,講師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用技巧與經驗。課程可定制,線下/線上/上門皆可,全國免費報名熱線:4008699035。
曙海培訓的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關系,合作企業(yè)三十多萬家。曙海的課程得到業(yè)內企事業(yè)單位廣泛贊譽。
培訓目標
通過學習本課程，您將獲得如下收益：
1.掌握數(shù)字化轉型知識體系的整體框架及各領域知識內容； ?
2.對關鍵數(shù)字化轉型各領域中的重點、難點及實踐獲得理解； ?
3.系統(tǒng)化、體系化、結構化的數(shù)字化轉型問題辨析、思考和分析能力，及數(shù)字化轉型解決方案設計、執(zhí)行能力。
培訓大綱：
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專題 |
模塊 |
培訓內容 |
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如何認識數(shù)字化轉型 |
掌握數(shù)字化轉型基本概念；掌握數(shù)字化轉型框架基本內容包括：進階路線、方法論、轉型框架、轉型挑戰(zhàn)與機遇。 |
1.1簡介 |
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數(shù)字化轉型參考架構 |
深度應用新一代信息技術，大力發(fā)展新技術、新產品、新模式、新業(yè)態(tài)，全面加速數(shù)字化轉型，已經成為新時間組織生存和發(fā)展的必然選擇，組織在推進數(shù)字化轉型過程中，普遍面臨戰(zhàn)略不明確、路徑不清晰、過程方法缺失、價值難獲取等共性問題和挑戰(zhàn)，丞需一套行之有效數(shù)字化轉型體系架構和方法機制，以體系方法為牽引，系統(tǒng)性全局性推動轉型變革。 |
2.1簡介 |
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價值效益參考架構 |
數(shù)字化轉型根本任務是價值體系化、創(chuàng)新和重構，數(shù)字生產力飛速發(fā)展不僅引發(fā)了生產方式的轉變，也深刻改變了組織業(yè)務體系和價值模式，傳統(tǒng)的業(yè)務體系和價值模式是基于技術壁壘構筑起來的縱向封閉系統(tǒng)，數(shù)字經濟時代的業(yè)務體系和價值模式則是基于新型能力共建、共創(chuàng)、共享形成的開放生態(tài)。 |
3.1簡介 |
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新型能力分級 |
為適應快速變化的環(huán)境，組織應深化應用新一代信息技術、建立、提升、整合、重構組織的內外部能力，持續(xù)打造新型能力，賦能業(yè)務加速競爭合作新優(yōu)勢，改造提升傳統(tǒng)動能，形成新動能，創(chuàng)造新價值，實現(xiàn)新發(fā)展，新型能力的打造是一項系統(tǒng)性工程，組織應根據發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)狀、系統(tǒng)性建設、運行和優(yōu)化轉型能力，推動新型能力不斷躍升，以支持價值創(chuàng)造。 |
4.1簡介 |
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