
曙海教學優(yōu)勢
該課程,秉承21年教學品質,以項目實現(xiàn)為導向,面向企事業(yè)單位項目實際需求,講師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用技巧與經驗。課程可定制,線下/線上/上門皆可,全國免費報名熱線:4008699035。
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課程收益:
這個課綱旨在詳細介紹老七種與新七種統(tǒng)計工具的具體應用,通過案例分析加深學員對工具的理解與掌握,提升學員在質量控制中運用統(tǒng)計工具的能力。
培訓課綱:
第一天:老七種統(tǒng)計工具介紹與應用
上午課程:
引言:QC與統(tǒng)計工具概述
質量控制(QC)的定義與重要性
統(tǒng)計工具在QC中的應用與價值
檢查表(Check Sheet)
檢查表的定義與用途
檢查表的設計與編制
案例分析:檢查表在生產線上的應用
層別法(Stratification)
層別法的定義與目的
如何進行數(shù)據層別
案例分析:層別法在產品質量分析中的應用
下午課程:
柏拉圖(Pareto Chart)
柏拉圖的定義與結構
柏拉圖的制作步驟
案例分析:柏拉圖在識別主要問題中的應用
因果圖(Cause-and-Effect Diagram)
因果圖的定義與用途
因果圖的繪制方法
案例分析:因果圖在質量問題診斷中的應用
散布圖(Scatter Diagram)
散布圖的定義與用途
散布圖的繪制與分析
案例分析:散布圖在數(shù)據分析與預測中的應用
直方圖(Histogram)
直方圖的定義與用途
直方圖的繪制與解讀
案例分析:直方圖在評估數(shù)據分布中的應用
第二天:新七種統(tǒng)計工具介紹與應用
上午課程:
親和圖(Affinity Diagram)
親和圖的定義與用途
親和圖的制作步驟
案例分析:親和圖在收集與整理意見中的應用
關聯(lián)圖(Relation Diagram)
關聯(lián)圖的定義與用途
關聯(lián)圖的繪制與分析
案例分析:關聯(lián)圖在識別問題關聯(lián)因素中的應用
樹圖(Tree Diagram)
樹圖的定義與用途
樹圖的繪制方法
案例分析:樹圖在分解問題與制定對策中的應用
下午課程:
矩陣圖(Matrix Diagram)
矩陣圖的定義與用途
矩陣圖的制作與分析
案例分析:矩陣圖在比較與分析多因素中的應用
優(yōu)先矩陣(Priority Matrix)
優(yōu)先矩陣的定義與用途
優(yōu)先矩陣的評分與排序
案例分析:優(yōu)先矩陣在決策與資源分配中的應用
過程決策程序圖(PDPC)
PDPC的定義與用途
PDPC圖的繪制與分析
案例分析:PDPC圖在預測與應對風險中的應用
總結與回顧
老七種與新七種統(tǒng)計工具的比較與總結
學員提問與講師答疑
課后作業(yè)與復習建議
學員答疑與反饋,討論分析與答疑