
曙海教學(xué)優(yōu)勢
該課程,秉承21年教學(xué)品質(zhì),以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)單位項(xiàng)目實(shí)際需求,講師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用技巧與經(jīng)驗(yàn)。課程可定制,線下/線上/上門皆可,全國免費(fèi)報(bào)名熱線:4008699035。
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建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)三十多萬家。曙海的課程得到業(yè)內(nèi)企事業(yè)單位廣泛贊譽(yù)。
課程大綱
第一部分:產(chǎn)品全生命周期管理經(jīng)營模式
1、?產(chǎn)品是一個(gè)生命體——產(chǎn)品的生死過程
2、?產(chǎn)品全生命周期管理的使命——控制風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)創(chuàng)造合理商業(yè)價(jià)值
3、?產(chǎn)品運(yùn)作體系&產(chǎn)品全生命周期管理關(guān)系
n?市場管理——做正確的事
n?需求管理——以客戶為中心
n?產(chǎn)品全生命周期管理——正確的做事
4、?不同產(chǎn)品生命周期的經(jīng)營策略和目標(biāo)
n?產(chǎn)品孕育期——賦予其母體優(yōu)勢
n?產(chǎn)品出生期——活下來&避免夭折
n?產(chǎn)品成長期——快速健康成長
n?產(chǎn)品成熟期——強(qiáng)者穩(wěn)健持續(xù)
n?產(chǎn)品衰退期——內(nèi)斂延年益壽
5、?產(chǎn)品生命周期管理的跨組織運(yùn)作模式
n?產(chǎn)品組合管理團(tuán)隊(duì)(BMT)
n?跨功能決策組織(IPMT)
n?組織決策的優(yōu)勢:方向聚焦、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、資源保障
6、?跨部門團(tuán)隊(duì)之產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)(PDT)
n?PDT的組織成員
n?PDT的職責(zé)
n?PDT經(jīng)理——負(fù)責(zé)商業(yè)成功的靈魂人物
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第二部分:產(chǎn)品全生命周期工作&產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)
1、IPD概念階段
n?概念階段的目標(biāo)——快速評(píng)估產(chǎn)品機(jī)會(huì)、是否符合公司總體戰(zhàn)略
n?概念階段的輸出——業(yè)務(wù)計(jì)劃書、項(xiàng)目概要計(jì)劃、產(chǎn)品包需求書、技術(shù)可行性分析
n?概念階段的重點(diǎn)——充分理解需求、廣泛研究方案、業(yè)務(wù)商業(yè)可行性、各部門執(zhí)行策略、概要計(jì)劃
2、IPD計(jì)劃階段
n?計(jì)劃階段的目標(biāo)——清晰產(chǎn)品和競爭優(yōu)勢,理解業(yè)務(wù)計(jì)劃,制定項(xiàng)目和資源計(jì)劃,風(fēng)險(xiǎn)控制
n?計(jì)劃階段的輸出——業(yè)務(wù)計(jì)劃書、項(xiàng)目計(jì)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求、總體方案,概要設(shè)計(jì)
n?計(jì)劃階段的重點(diǎn)——聚焦“如何做”,項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃、控制評(píng)估誤差、決策+內(nèi)部合約
4、IPD開發(fā)階段
n?開發(fā)階段的目標(biāo)——原型機(jī)開發(fā)
n?開發(fā)階段的輸出——驗(yàn)證計(jì)劃、早期市場評(píng)估和客戶選擇、產(chǎn)品詳細(xì)技術(shù)文檔、銷售準(zhǔn)備
n?開發(fā)階段的重點(diǎn)——跟蹤市場變化、構(gòu)建原型機(jī)、確保驗(yàn)證準(zhǔn)備就緒、首次應(yīng)用準(zhǔn)備
5、IPD驗(yàn)證階段
n?驗(yàn)證階段的目標(biāo)——驗(yàn)證產(chǎn)品是否適合大批量制造
n?驗(yàn)證階段的輸出——最終產(chǎn)品規(guī)格、制造能力和產(chǎn)能計(jì)劃、最終產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃書
n?驗(yàn)證階段的重點(diǎn)——驗(yàn)證產(chǎn)品可制造性、確保制造準(zhǔn)備就緒
6、IPD發(fā)布階段
n?發(fā)布階段的目標(biāo)——發(fā)布產(chǎn)品、制造足夠數(shù)量并滿足客戶性能、功能、可靠性、價(jià)格等目標(biāo)方面的要求
n?發(fā)布階段的輸出——生命周期管理計(jì)劃、市場發(fā)布計(jì)劃
n?發(fā)布階段的重點(diǎn)——確保產(chǎn)品的市場上的成功
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第三部分:產(chǎn)品營銷&產(chǎn)品發(fā)布?
1、?產(chǎn)品營銷管理是什么
n?產(chǎn)品營銷管理——做&賣的協(xié)同
n?產(chǎn)品營銷管理與產(chǎn)品全生命周期的對(duì)接工作
n?產(chǎn)品營銷管理的主責(zé)和定位
n?產(chǎn)品營銷管理的框架
2、?產(chǎn)品營銷關(guān)鍵活動(dòng)——上市
n?產(chǎn)品上市活動(dòng)的流程
n?產(chǎn)品上市營銷準(zhǔn)備清單
n?B類產(chǎn)品上市營銷的基本節(jié)奏
n?B類產(chǎn)品上市營銷的常用策略
3、?新產(chǎn)品營銷常用策略——試點(diǎn)
n?直銷——鐵三角營銷模式
n?分銷——渠道合作營銷模式
n?被集成——大P伙伴營銷模式
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