
曙海教學優(yōu)勢
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1引子
案例分析——泰坦尼克號為什么沉沒了?
何為“風險”?
風險的定義與特點
風險管理的原則
2風險管理:原理篇(全程案例演練)
風險管理規(guī)劃
風險識別
風險分類
SWOT分析
風險評估
概率與影響評估
模擬與敏感度分析
決策樹
風險應對
風險應對策略
儲備分析
風險監(jiān)控
風險監(jiān)控方法
風險監(jiān)控職責
3風險管理:體系篇(全程小組討論)
風險管理體系框架
戰(zhàn)略層面風險管理
企業(yè)決策
企業(yè)變革
執(zhí)行層面風險管理
法律風險
財務風險
信息風險
企業(yè)風險管理體系搭建
企業(yè)風險管理審計
4風險管理:實戰(zhàn)篇
案例分析
商業(yè)風險管理
合同管理
效益管理
技術風險管理
需求管理
范圍管理
假設條件與制約因素管理
時間管理
多任務管理
組織風險管理
人員流動管理
工作接口管理
變更控制管理
個人風險管理
績效管理
工作習慣
個性與情緒
溝通
總結