
曙海教學(xué)優(yōu)勢
該課程,秉承21年教學(xué)品質(zhì),以項目實現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)單位項目實際需求,講師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用技巧與經(jīng)驗。課程可定制,線下/線上/上門皆可,全國免費報名熱線:4008699035。
曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)三十多萬家。曙海的課程得到業(yè)內(nèi)企事業(yè)單位廣泛贊譽。
?生產(chǎn)主管、廠長培訓(xùn)課程
課程大綱:
第一部分:
第一章?生產(chǎn)現(xiàn)場的基本知識
第一節(jié)?生產(chǎn)活動及管理的基本步驟
第二節(jié)?決策的組成
第二章?生產(chǎn)作業(yè)的計劃與控制方法
第一節(jié)?生產(chǎn)作業(yè)管理的步驟和方法
第二節(jié)?生產(chǎn)作業(yè)的日程計劃
第三節(jié)?生產(chǎn)作業(yè)的指示與控制
第四節(jié)?對未達到作業(yè)目的的改善
第五節(jié)?作業(yè)改善的步驟和方法
第六節(jié)?改善作業(yè)手段的浪費
第二部分:
第三章?生產(chǎn)作業(yè)評價的步驟和方法
第一節(jié)?生產(chǎn)作業(yè)的評價
第二節(jié)?制造活動的分析手法
第四章?生產(chǎn)現(xiàn)場問題解決的步驟和方法
第一節(jié)?關(guān)于生產(chǎn)對象的改善
第二節(jié)?改善生產(chǎn)主體的方法
第三節(jié)?作業(yè)管理的改善