?集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD培訓(xùn)課程

課程內(nèi)容：

一、案例分析

二、IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）體系概述

三、IPD模式下市場(chǎng)如何驅(qū)動(dòng)研發(fā)

四、IPD的組織與團(tuán)隊(duì)

五、IPD的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程

1.?為什么產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程需要結(jié)構(gòu)化

2.?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程如何結(jié)構(gòu)化

3.?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程結(jié)構(gòu)化過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題分析

六、IPD的業(yè)務(wù)決策與技術(shù)評(píng)審

1.?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的業(yè)務(wù)決策

2.?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的技術(shù)評(píng)審

七、IPD管理體系的實(shí)施

1.?應(yīng)當(dāng)如何引入IPD體系：為什么一些企業(yè)引入IPD失敗了

2.?“IPD太復(fù)雜了”，是嗎？

3.?企業(yè)在不同發(fā)展階段實(shí)施流程優(yōu)化的策略與方法

4.?把IPD的實(shí)施過(guò)程作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行管理

5.?流程與IT，誰(shuí)是誰(shuí)非？