曙海教學(xué)優(yōu)勢
該課程，秉承21年教學(xué)品質(zhì)，以項目實現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)單位項目實際需求,講師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用技巧與經(jīng)驗。課程可定制,線下/線上/上門皆可,全國免費(fèi)報名熱線:4008699035。
曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)三十多萬家。曙海的課程得到業(yè)內(nèi)企事業(yè)單位廣泛贊譽(yù)。
工程造價管理及費(fèi)用控制體系培訓(xùn)課程
課程目標(biāo)：
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通過該課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員應(yīng)能夠?qū)椖抗芾砗统杀究刂朴兴私猓粚τ跇I(yè)主角色的費(fèi)用控制體系有很好的把握，掌握基本的工程造價管理基本原理,總體掌握EPC 總承包項目的最佳實踐案例。
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課程大綱：
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主題 |
內(nèi)容 |
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? 項目管理知識體（PMP）+（法律法規(guī)） |
①?項目及工程項目 ①?1個目標(biāo)、2個層面、3層約束、4個階段、5大過程、9大體系、42個過程定義、74個任務(wù)、75個可交付成果、129個工具 ②?7個法律法規(guī)：價格法、建筑法、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境保護(hù)、招投標(biāo)法、工程量清單計價規(guī)范* |
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工程造價知識體系 及業(yè)主實踐（發(fā)包模式、計價方式、計價工具選擇） |
①?工程造價基本內(nèi)容、組織、原則* ②?全過程造價控制* ③?過程造價構(gòu)成 ④?計價方法和依據(jù) ⑤?決策和設(shè)計階段工程造價預(yù)測 ⑥?發(fā)承包階段合同價款的約定 ⑦?施工階段工程計量與支付* ⑧?合同變更、工程簽證及索賠管理* ⑨?竣工決算 ⑩?工程經(jīng)濟(jì)及融資 |
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業(yè)主項目執(zhí)行計劃最佳實踐（PEP編制實例講解）+項目全面預(yù)算管理及成本控制體系建立、運(yùn)行 |
①?項目執(zhí)行計劃（PEP）編制案例與要點釋義 ②?建立依據(jù)（國家法律、行業(yè)規(guī)范、集團(tuán)制度、項目策略、概算文件）*角色定義（控制部）制度和流程表單、實用工具* |
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①?EPC項目招標(biāo)文件、合同簽訂、合同執(zhí)行分析 與實踐案例 ②?答疑討論 |
EPC招標(biāo)文件范本與執(zhí)行風(fēng)險分析/案例①國際慣例的交鑰匙EPC總承包項目（按照生產(chǎn)能力或工廠負(fù)荷） 案例②有中國特色的EPC總承包項目 案例③小EPC項目 |
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以上課程可以根據(jù)客戶實際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。
