課程介紹

 

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曙海教學(xué)優(yōu)勢(shì)

　 該課程，秉承21年教學(xué)品質(zhì)，以項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)單位項(xiàng)目實(shí)際需求,講師將會(huì)與您分享設(shè)計(jì)的全流程以及工具的綜合使用技巧與經(jīng)驗(yàn)。課程可定制,線下/線上/上門皆可,全國免費(fèi)報(bào)名熱線:4008699035。

　 曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)三十多萬家。曙海的課程得到業(yè)內(nèi)企事業(yè)單位廣泛贊譽(yù)。

 

最新課程列表

• ?培訓(xùn)內(nèi)容：

  1、?流程管理?D企業(yè)管理變革的新發(fā)展

  流程管理?D對(duì)傳統(tǒng)管理的重大變革；

  流程管理的意義和效果；

  流程管理的體系：以流程為中心，與企業(yè)戰(zhàn)略、崗位、績(jī)效、IT等體系的綜合；

  流程管理如何與企業(yè)信息化結(jié)合；

  流程管理案例分析。

  2、?如何進(jìn)行流程改進(jìn)和流程優(yōu)化

  企業(yè)通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng)；

  流程重組（BPR）、流程改進(jìn)以及流程優(yōu)化（BPI）的概念、意義和原則；

  企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化（BPR）的基本方法和創(chuàng)新方法；

  謹(jǐn)慎重組，避免冒進(jìn)?D?D企業(yè)流程改進(jìn)、重組與優(yōu)化的注意事項(xiàng)；

  企業(yè)流程重組、流程優(yōu)化實(shí)例介紹。

  3、?企業(yè)流程重組的實(shí)現(xiàn)?D管理變革

  企業(yè)循環(huán)發(fā)展平衡體系；

  流程變革的醞釀及發(fā)起；

  企業(yè)業(yè)務(wù)流程的分類?D核心流程和非核心流程；

  企業(yè)流程變革的過程規(guī)劃；

  流程變革過程管理與控制；

  員工在流程變革過程中的眾生相；

  流程變革過程中的培訓(xùn)與轉(zhuǎn)變；

  流程變革結(jié)果的評(píng)估；

  流程管理項(xiàng)目的實(shí)施和注意事項(xiàng)；

  流程變革事例介紹；

  流程管理互動(dòng)游戲；

  客戶企業(yè)流程變革過程剖析及建議討論。

  4、?流程管理的方法與工具?D?D如何繪制高水平的流程圖

  流程圖的描述工具和方法介紹；

  流程圖的繪制及設(shè)計(jì)方法；

  企業(yè)流程圖繪制的模板；

  流程管理的信息化平臺(tái)?D工作流管理系統(tǒng)。

  Visio流程模板制作、用Visio系統(tǒng)制作企業(yè)業(yè)務(wù)流程圖（講解、操作和練習(xí)）

  流程圖繪制的實(shí)例分析及問題總結(jié)。

  5、?客戶企業(yè)典型業(yè)務(wù)流程現(xiàn)場(chǎng)分析解決

  華為、bat等公司業(yè)務(wù)實(shí)例流程現(xiàn)場(chǎng)剖析和互動(dòng)討論。?

  
  
  

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