課程大綱

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一、管理概述

1.管理的定義和重要性

2.管理的基本原則和要素?

3.管理學(xué)的發(fā)展歷程

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二、環(huán)境因素在管理中的應(yīng)用?

1.環(huán)境因素對管理的影響

2.數(shù)據(jù)的收集、分析和應(yīng)用

3.要求和反饋在管理中的運(yùn)用?

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三、資源管理

1.資源的分類和管理

2.流程和工具的設(shè)計(jì)與優(yōu)化

3.資源利用的后果評(píng)估和管理

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四、個(gè)體因素與有效溝通

1.個(gè)體因素的差異與管理

2.有效溝通的定義和原則

3.有效溝通的黃金法則

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五、知識(shí)技能與潛力開發(fā)?

1.知識(shí)技能的分類和應(yīng)用

2.潛力的定義和開發(fā)模型

3.激發(fā)員工潛力的方法與策略

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六、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力

1.領(lǐng)導(dǎo)力的定義和本質(zhì)

2.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和影響力建設(shè)?

3.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和能力要求?

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七、DiSC?理論與應(yīng)用

1.DiSC?的定義和基本原則

2.DiSC?的四種工作風(fēng)格及其特點(diǎn)

3.DiSC?在組織管理、團(tuán)隊(duì)管理和自我管理中的應(yīng)用?

4.測評(píng)報(bào)告解讀與職業(yè)性格分析

5.如何根據(jù)?DiSC?理論提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績效

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八、管理與自我管理

1.管理者的角色與職責(zé)

2.管理者的自我管理與成長

3.管理中的常見問題與解決策略

4.管理案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練