課程大綱

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導(dǎo)入：戰(zhàn)略及戰(zhàn)略理解

-什么是戰(zhàn)略？

-如何理解戰(zhàn)略？

-行業(yè)與戰(zhàn)略

-戰(zhàn)略與組織

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戰(zhàn)略分析：我們的挑戰(zhàn)與差距

-看清單：SWOT?分析（5?個方面?30+維度）

-看差距：業(yè)務(wù)現(xiàn)狀評估及差距分析（5?個方面）

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戰(zhàn)略洞察：我們的機(jī)會與目標(biāo)

-必贏之戰(zhàn)：三條業(yè)務(wù)曲線（成熟業(yè)務(wù)?VS?成長業(yè)務(wù)?VS?新興業(yè)務(wù)）

-核心指標(biāo)：?目標(biāo)與績效重點(diǎn)

-核心能力：資源與團(tuán)隊

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戰(zhàn)略行動：必贏之戰(zhàn)的拆解

-定義、目標(biāo)與邊界

-關(guān)鍵里程碑事件（值得每一次舉杯相慶的成績）

-關(guān)鍵責(zé)任人、執(zhí)行人

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指標(biāo)細(xì)化：平衡記分卡的應(yīng)用

-財務(wù)指標(biāo)

-客戶指標(biāo)

-內(nèi)部運(yùn)營指標(biāo)

-學(xué)習(xí)成長指標(biāo)

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工作坊復(fù)盤：共識與承諾

-感受與心得

-承諾與行動

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