主題

內(nèi)容

國(guó)際工程項(xiàng)目EPC招投標(biāo)

一、招投標(biāo)項(xiàng)目類型與實(shí)施階段

二、國(guó)際招投標(biāo)方式和一般程序

三、招投標(biāo)的標(biāo)書：資格預(yù)審文件、技術(shù)建議書、商務(wù)報(bào)價(jià)書

四、招標(biāo)文件編制應(yīng)注意的主要方面——商務(wù)報(bào)價(jià)書

EPC項(xiàng)目的費(fèi)用控制

一、項(xiàng)目費(fèi)用控制的含義

二、項(xiàng)目成本

三、成本控制的幾個(gè)基本術(shù)語(yǔ)

四、費(fèi)用控制的基本原則

五、會(huì)計(jì)與費(fèi)控工程師的關(guān)系

六、專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制

七、項(xiàng)目成本控制的程序和方法

1事前有預(yù)算

2事中有控制

3事后有核算

4費(fèi)控工作的一般流程

八、項(xiàng)目費(fèi)用控制工作涉及的相關(guān)內(nèi)容

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國(guó)際工程EPC項(xiàng)目
合同管理

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一、國(guó)際工程EPC項(xiàng)目概述

二、EPC合同文件總體框架

三、EPC合同主要條款解析

四、EPC合同風(fēng)險(xiǎn)管理

五、EPC合同談判索賠

六、EPC中典型案例解析

FIDIC合同框架下的EPC工程管理

——以上海環(huán)球金融中心（SWFC）及相關(guān)工程為例

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建設(shè)工程造價(jià)常見問題法律視角解讀

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FIDIC合同框架下的EPC工程管理

1.?SWFC工程簡(jiǎn)介

2.?建筑技術(shù)創(chuàng)新及新技術(shù)應(yīng)用

3.?SWFC工程的項(xiàng)目運(yùn)行體系簡(jiǎn)況

4.?SWFC工程的合約體系

5.?SWFC工程的請(qǐng)款付款流程設(shè)計(jì)

6.?SWFC工程的總承包管理特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)

建設(shè)工程造價(jià)常見問題法律視角解讀

一、招投標(biāo)常見法律問題

二、建設(shè)工程合同簽訂要點(diǎn)

三、建設(shè)工程糾紛常見問題