| 模塊 |
課程內(nèi)容 |
| 模塊一 |
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及路徑規(guī)劃 |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)信息化的區(qū)別 |
| 如何系統(tǒng)性的思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和現(xiàn)狀評(píng)估模塊 |
| 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)藍(lán)圖構(gòu)建 |
| 不同企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑規(guī)劃 |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)的關(guān)鍵工具方法 |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐難點(diǎn)突破 |
| 模塊二 |
基于數(shù)字化的邏輯重構(gòu)與思維創(chuàng)新 |
| 科技進(jìn)步帶來(lái)哪些商業(yè)底層邏輯的改變 |
| 數(shù)字化企業(yè)的本質(zhì) |
| 基于數(shù)字化的商業(yè)模式重構(gòu) |
| 從思維重構(gòu)-戰(zhàn)略重構(gòu)-價(jià)值鏈重構(gòu)-組織重構(gòu) |
| 不同行業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化創(chuàng)新的案例剖析 |
| 數(shù)字化思維創(chuàng)新:平臺(tái)思維、大數(shù)據(jù)思維、區(qū)塊鏈思維 |
| 企業(yè)家應(yīng)具備的數(shù)字化思維 |
| 模塊三 |
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的流程管理與優(yōu)化 |
| 從企業(yè)架構(gòu)視角看流程管理對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的支撐 |
| 如何建立以客戶為導(dǎo)向的流程型組織 |
| 通過(guò)端到端流程建立企業(yè)一體化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) |
| 通過(guò)流程優(yōu)化實(shí)現(xiàn)管控和效率的平衡 |
| 互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)如何驅(qū)動(dòng)流程優(yōu)化與創(chuàng)新 |
| 以流程的變革推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地 |
| 八項(xiàng)關(guān)鍵舉措推進(jìn)流程的執(zhí)行落地和持續(xù)優(yōu)化 |
| 模塊四 |
數(shù)字化工廠與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) |
| 數(shù)字化工廠與CPS |
| 大數(shù)據(jù)與人工智能提升數(shù)字化工廠的智能水平 |
| 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工廠的工業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代化 |
| 以邊緣計(jì)算實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工廠的實(shí)時(shí)性和SLA要求 |
| 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)體系建設(shè) |
| 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的自服務(wù)能力實(shí)現(xiàn) |
| 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)行體系設(shè)計(jì) |